背景調(diào)查是許多公司選用職工前發(fā)動(dòng)的主要考察環(huán)節(jié)，假如在這個(gè)環(huán)節(jié)上被前領(lǐng)導(dǎo)“栽贓“了，該怎么搶救呢？北京獵頭公司給你支招……
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經(jīng)過(guò)了一系列的面試，我終于接到了某500強(qiáng)公司的預(yù)選用電話，請(qǐng)求我供給前直接領(lǐng)導(dǎo)的電話，用來(lái)做背景調(diào)查。對(duì)方表明假如查詢完沒(méi)有疑問(wèn)，就預(yù)備出offer了。
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我立刻聯(lián)絡(luò)了前直接領(lǐng)導(dǎo)，讓她協(xié)助協(xié)助做背景調(diào)查，客觀如實(shí)地答復(fù)我在前公司的體現(xiàn)。其時(shí)她容許了我的請(qǐng)求，并且在當(dāng)初我離任時(shí)也說(shuō)過(guò)情愿協(xié)助我做背景調(diào)查的許諾。
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想不到當(dāng)天下午該公司又對(duì)我進(jìn)行了一輪電話面試，問(wèn)了許多之前我在面試時(shí)就已經(jīng)問(wèn)過(guò)的問(wèn)題，包含為何離任、作業(yè)上是不是獨(dú)立、是不是要領(lǐng)導(dǎo)敦促協(xié)助才干完成作業(yè)等等……題題不離在前作業(yè)單位時(shí)的體現(xiàn)。
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種種跡象表明，我的前領(lǐng)導(dǎo)“黑”了我。而從招聘方的情緒來(lái)看，我此次的offer也懸了。
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面臨前領(lǐng)導(dǎo)在背景調(diào)查時(shí)的“栽贓”，我該怎么辦？這次的時(shí)機(jī)來(lái)之不易，我還有方法搶救一下嗎？假如下次進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，我又該怎么防止被栽贓呢？
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北京獵頭公司這里有一個(gè)搶救方法，即是請(qǐng)前領(lǐng)導(dǎo)為你寫(xiě)一份《推薦信》。
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詳細(xì)能夠這么做：
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1. 請(qǐng)求前領(lǐng)導(dǎo)出具書(shū)面加蓋公司公章的推薦信；
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2. 與該前領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)，期望她能E-mail一份推薦信，假如之前她的確對(duì)你做出過(guò)會(huì)協(xié)助的許諾。
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E-mail的推薦信，是用公司行政管理規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)格局模板而寫(xiě)的，能夠向新公司的HR證實(shí)，這的確是前領(lǐng)導(dǎo)為你寫(xiě)的推薦信。這份E-mail推薦信，能夠?yàn)槟闳缃竦木硾r做剖析。
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所以，假如前領(lǐng)導(dǎo)讓你背了“黑鍋”，那么這份她親身寫(xiě)的推薦信，就能夠拆穿她的謊話了。
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將來(lái)假如再需要寫(xiě)到用于背景調(diào)查的聯(lián)絡(luò)電話，你能夠?qū)懮县?cái)務(wù)經(jīng)理、CFO、CEO之類的電話，寫(xiě)搭檔的也能夠，因?yàn)榇顧n能夠?yàn)槟愕奶幨隆槿俗鰳O好的證實(shí)。假如面試官對(duì)于你為何不填直屬上級(jí)的聯(lián)絡(luò)方式有疑慮，你也能夠經(jīng)過(guò)合理的解說(shuō)來(lái)消除這類疑慮。
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