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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭好做卻難專精!
  獵頭好做卻難專精!
獵頭
  首先,專業(yè)性缺少。當(dāng)然,仍是有極少量的獵頭比較專業(yè),但無法掩蓋整體的專業(yè)度缺少的現(xiàn)狀。
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  所謂術(shù)業(yè)有專攻,獵頭也應(yīng)如此,許多獵頭聲稱熟悉工作甲乙丙丁等等,實踐合作起來則發(fā)現(xiàn)底子不是這么回事,本來的確也不太可能是這么回事,由于中國的獵頭業(yè)開展時刻并不長,絕大有些獵頭規(guī)模還比較小,客戶的堆集量還不行多,能牽強說在某個工作很通曉現(xiàn)已不容易了,更何況工作甲乙丙丁。
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  所以公司通常需求花費許多的時刻和精力介紹本工作、本公司、本崗位,有的時分還需求闡明多次,由于由于對方并不行專業(yè),只說一次對方并不能了解明白。如果遇到獵頭內(nèi)部人員的頻頻丟失變化,那么換一自己就還要從頭闡明一次,算是很意外。
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  相對于不了解公司人才需求方,獵頭更不了解被獵的候選人,據(jù)自個不完全統(tǒng)計,70%以上的獵頭沒有見過開始意向的聯(lián)系人或提名人,80%以上的獵頭沒有和開始意向的聯(lián)系人或提名人電話攀談超越1個小時,他們的作業(yè)通常僅僅找到對方的一個簡歷或一個聯(lián)系方式,然后定位自個為電話中介,花一刻鐘說動對方后,將其簡歷交給公司方,后面的工作就看運氣了。
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  許多獵頭從業(yè)人員缺少最少的交流交流才能,包括與公司的交流和與被獵的自己的交流,他們很難交流明白公司到底需求什么樣的人,也很難把公司的狀況和需求的人員請求介紹給被獵目標(biāo),更沒有愛好了解被獵目標(biāo)是個什么樣的人。
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  第二,工作性缺少。當(dāng)然也有少量獵頭仍是很工作的,僅僅這篇文章主要為揭穿疑問、等待前進,故不在此予以點名表彰了。
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  獵頭作為服務(wù)工作,客戶是要害,不重視客戶等于自殺,期望上面的狀況僅僅單個事例,不過最少有些展示了這些獵頭公司內(nèi)部管理的不行到位。
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  獵頭的現(xiàn)狀和開展可以分為三個層次。
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  榜首個層次,獵頭就像拉皮條的。拉皮條的最明顯特征是有生意就上,不用對客戶兩邊太了解,只需知道你是想找人他是想換作業(yè)就行了,也不用太有責(zé)任感,能拉到一個是一個?,F(xiàn)在大概有1/3到一半的獵頭尚處于這個層次。
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  第二個層次 ?紅娘。紅娘的前期作業(yè)仍是許多的,首要要對客戶兩邊比較了解,在古代的時分甚至連兩邊的生辰八字都要明白,也愈加擔(dān)任,絕大有些很有工作道德,究竟介紹成一對兒不只有紅包拿,也很有成就感,意圖是三方大快人心。現(xiàn)在大概有一小半的獵頭處于這個層次,現(xiàn)已比較難能可貴了。
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  第三個層次 工作生意人。咱們都知道在體育界和文藝界,都有工作的生意人和生意人公司,他們是被生意目標(biāo)的工作咨詢參謀,根據(jù)本來踐狀況(包括才能、愛好、工作規(guī)劃等),協(xié)助其找到最合適的作業(yè)崗位,他們與被生意目標(biāo)利益綁縛,對其長時間擔(dān)任,他們和被生意目標(biāo)的聯(lián)系不只是合作聯(lián)系,更像兄弟,甚至家人。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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