好多老板常常埋怨員工對企業(yè)不忠實(shí)，卻很少去想想員工為什么不忠實(shí)，由于忠實(shí)歷來都是單方面的，表現(xiàn)的是老板與員工之間的協(xié)作形態(tài)。
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員工忠實(shí)來自哪里？北京獵頭公司認(rèn)為員工忠實(shí)度來自以下8個方面：
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1.來自企業(yè)的信任
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信任是員工與企業(yè)樹立協(xié)作的根本條件，也是進(jìn)步員工對企業(yè)忠實(shí)度的根底。這種信任不只表現(xiàn)在對老員工，對新員工尤其重要，甚至試用時期的員工也要給予根本信任。這種信任與否，往往影響到員工集體和企業(yè)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的忠實(shí)度。
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2.來自企業(yè)的尊重
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假如一個企業(yè)尊重員工，時辰把員任務(wù)為企業(yè)最珍貴的財(cái)富，那么員工一定對企業(yè)忘恩負(fù)義；否則，假如一個企業(yè)蔑視員工，只是把員工當(dāng)做賺錢的工具，那么員工永遠(yuǎn)不會有忠實(shí)之心。
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3.來自企業(yè)的重用
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每個員工從內(nèi)心里都希望失掉企業(yè)的充沛認(rèn)可，希望本人可以失掉企業(yè)和老板的賞識和注重。在企業(yè)里，員工失掉了重用，就會萌發(fā)感恩之心，才會忠于職守，忠于企業(yè)。
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4.來自企業(yè)的待遇
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優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優(yōu)厚才干使員工“既來之，則安之”，將全部精神投放到本職任務(wù)當(dāng)中，二心一意將本職任務(wù)做到最好。
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5.來自企業(yè)的信譽(yù)
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企業(yè)的信譽(yù)對員工的影響相當(dāng)重要，良好的信譽(yù)會讓員工置信企業(yè)、依托企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)。首先要及時兌現(xiàn)員工的待遇，在不違規(guī)的狀況下，相對不能恣意克扣員工的待遇。
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6,來自企業(yè)的關(guān)愛
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員工與企業(yè)之間，并非光禿禿的利益關(guān)系，而是應(yīng)該有更豐厚多彩的內(nèi)容。企業(yè)從任務(wù)上的支持、生活上的關(guān)懷到對家庭的協(xié)助，致使有時分對員工錯誤或過失的獸性化處置，這些纖細(xì)的關(guān)心更能俘獲員工的“忠實(shí)”。
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7.來自企業(yè)的了解
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一個企業(yè)假如可以真正了解員工，了解員工所想、所說、所做、所需，尤其要了解員工面臨的苦衷、困難，并能與之充沛溝通，然后協(xié)調(diào)或協(xié)助員工處理困惑，那么員工將會把企業(yè)當(dāng)做“知己”。企業(yè)了解員工，真正懂得員工的心，員工自然會忠于企業(yè)。
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8.來自老總的魅力
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有魅力的老總，總是可以凝聚員工，進(jìn)步士氣，在劇烈的市場競爭之中屢建勛績、成就大業(yè)。有魅力的老總，會使員工覺得有奔頭、有希望，哪怕是面對困難也臨危不懼，由于員工深信困難只是暫時的，老總一定有方法率領(lǐng)員工打敗困難、攫取成功！員工總會敬畏有魅力的老總，也會忠于魅力老總所指導(dǎo)的企業(yè)。
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