我們多年致力于于人力資源服務(wù)，經(jīng)過數(shù)年的沉淀，發(fā)現(xiàn)比起新增的招聘難度，企業(yè)更大的挑戰(zhàn)來源于公司和員工的目標(biāo)不一致，導(dǎo)致的文化不融合，優(yōu)秀人才會選擇離開，去到他認(rèn)為的更好平臺。而企業(yè)的HR則每天焦頭爛額于老員工的流失和新員工的招聘成本日益提高。
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因為這個現(xiàn)象的產(chǎn)生，我們實踐到，可以通過團隊建設(shè)活動,成為內(nèi)部協(xié)作的橋梁平臺增進(jìn)團隊精神從而產(chǎn)生的控制功能。
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通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
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當(dāng)然我們機智的HR們早早的就已經(jīng)意識到team buliding的重要之處，但是！怎么做才能真正的得到效果呢？
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HR為此也是絞盡腦汁：
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生日party太普通，吃飯，唱歌，圍著蛋糕自拍動作也已經(jīng)沒有創(chuàng)新，員工已經(jīng)完全喪失新鮮感；
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戶外Outing，眾口難調(diào)——挑個好點的目的地人滿為患、公司沒人干活，Boss臉色也著實不好看；去的近員工不滿意，郊區(qū)一日游還不如給放一天假來的實惠。
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現(xiàn)在做HR也是real艱難！
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作為客戶的貼身小秋褲，幫助客戶解決這個需求就是歷史賦予的使命，設(shè)計了以下服務(wù)！可以讓員工足不出辦公室，體驗到一場心靈SPA
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想一想，還有什么事情是比在工作日的辦公室里，喝喝茶，聊聊天、悠閑的畫畫、品酒和聊天更有忙里偷閑的爽快感的呢？！
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作為DB Talent的客戶，可以用最優(yōu)惠的價格享受到如下服務(wù)，精打細(xì)算的HR 寶寶，掐指一算，是不是比批一場部門的吃飯KTV還要劃算呀！更遑論讓大Boss簽字筆都要抖一抖的Outing活動呢~
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