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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司SAY:你想跳槽了嗎?
  獵頭公司SAY:你想跳槽了嗎?
獵頭公司
  前幾天小秘書(shū)甩給我了一個(gè)問(wèn)題讓我參與討論:年輕人應(yīng)該多跳槽嗎?我順手翻了一下之前的討論話題,發(fā)現(xiàn)近期討論跳槽的真不少,還看到一個(gè)與跳槽相關(guān)的討論“當(dāng)你裸辭的時(shí)候,你在想什么?”,有483個(gè)關(guān)注,3221人參與,看了一些討論發(fā)言后,突然想寫寫這個(gè)話題,送給開(kāi)工在際,糾結(jié)著要不要跳槽的職場(chǎng)人。
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  聽(tīng)說(shuō)你想跳槽了
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  1、親歷跳槽
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  做為一個(gè)職場(chǎng)老司機(jī),我也跳過(guò)槽。
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  那是1999年,我從濟(jì)南跳到廈門,從重卡跳到客車,從辦公室主任跳到售后服務(wù)工程師。
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  這一跳動(dòng)靜挺大的,許多人覺(jué)得我腦子壞掉了,主動(dòng)放棄辦公室主任的職位去做一個(gè)基層員工,后來(lái)大家終于找到了一個(gè)理由就是收入提高了300%,這才沒(méi)把我當(dāng)成神經(jīng)病。
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  今天我也爆料一下,其實(shí)讓我動(dòng)心的并不是收入,而是對(duì)于廈門這個(gè)城市的喜愛(ài),這里有我的小學(xué)中學(xué)大學(xué)同學(xué)若干,有我喜歡的大海和藍(lán)天,三天不洗的白襯衣領(lǐng)子比濟(jì)南穿一天還干凈,真的就是醬樣子。
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  事隔多年,再回看這次跳槽,木有任何后悔。
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  盡管在我的事業(yè)和生活跌入低谷的時(shí)候,我也曾想過(guò),如果我沒(méi)有跳槽,我應(yīng)該不會(huì)這么悲催吧;
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  當(dāng)我看到一大波在我跳槽時(shí)還是普通工程師的小伙伴都做到了集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,我也曾想過(guò),如果我沒(méi)有跳槽,我現(xiàn)在會(huì)是什么職位?
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  老同事們聚集會(huì)說(shuō)起自己的孩子在國(guó)外某個(gè)大學(xué)讀書(shū),在國(guó)外某個(gè)城市工作的時(shí)候,我也曾想過(guò),如果我沒(méi)有跳槽,我的兒子是不是也出國(guó)鍍金或在海外發(fā)展了?
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  這都是我受到什么刺激的時(shí)候真實(shí)的想法,只是這種想法就象浮云,從來(lái)不曾定格,很快很快就飄過(guò)。
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  我知道這世界根本就沒(méi)有什么“如果”,生命是一次單程的旅行,你走往了A的方向,就永遠(yuǎn)不知道走在B的路上會(huì)發(fā)生什么。
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  因此我這一次跳槽到底應(yīng)該不應(yīng)該跳?跳的對(duì)不對(duì)?好不好?
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  這其實(shí)根本沒(méi)有真實(shí)的結(jié)論和答案,有的只是人們的構(gòu)建。
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  一萬(wàn)個(gè)人就有一萬(wàn)個(gè)頭腦的分析和經(jīng)驗(yàn)的判斷,永遠(yuǎn)不必去想當(dāng)時(shí)不跳的話,現(xiàn)在會(huì)是什么樣子,我知道那是我在那個(gè)當(dāng)下能為自己做出的最好選擇。
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  2、摻和跳槽
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  我1983年大學(xué)畢業(yè),目前工作的單位是第三家公司,而我兒子2013年大學(xué)畢業(yè),目前工作的單位也是第三家公司,這其實(shí)是這個(gè)時(shí)代快速變化的一個(gè)投影。
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  做為母親,兒子二次跳槽都事先告訴了我,我們?yōu)榇擞懻撘灿羞^(guò)爭(zhēng)論。
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  第一次他在廈門換公司,沒(méi)有考慮換行業(yè)和職位,他想裸辭我持反對(duì)意見(jiàn),他最后采納了我的建議。
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  第二次,他從頁(yè)游換手游,從廈門到北京,我覺(jué)得他講的有道理,不裸辭不方便面試找工作,所以他辭職后去了北京,一周時(shí)間找到了現(xiàn)在的工作。
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  這次春節(jié)回家,他在朋友圈里說(shuō)“我有很多次離開(kāi)北京,印象很深的是畢業(yè)那年,而今天也不一般。我愛(ài)Zealot,愛(ài)這幫天才和傻逼們,希望來(lái)看,能做出有趣又有些不同的產(chǎn)品”。
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  他是那么愛(ài)他的工作和公司,那種幸福感染和感動(dòng)到我,大年初一吃個(gè)飯,還用菜擺個(gè)Pose秀恩愛(ài),也是沒(méi)誰(shuí)了。
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  無(wú)論是做為母親還是做為生涯規(guī)劃師,我永遠(yuǎn)都只是他的“重要他人”,除了他自己,沒(méi)有人可以替他決定和承擔(dān),無(wú)論我多么的愛(ài)他,多么的想支持他,我能做的就是站在自己的位置上,把我的觀點(diǎn)和建議告訴他。
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  3、跳槽碎碎念
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  2015年10月入駐新精英選對(duì)平臺(tái)做職場(chǎng)導(dǎo)師,所服務(wù)的個(gè)案中有7成以上是職業(yè)定位問(wèn)題,其中有相當(dāng)?shù)牟糠侄贾苯踊蜷g接的面臨跳槽的決策或探索。
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  我咨詢的跳槽案例,有這樣的一些共性:不爽就跳;放大現(xiàn)在的問(wèn)題和下家的美好;盲目的跳。
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  在我看來(lái),跳槽是當(dāng)代常用和有效的生涯發(fā)展策略,也但是決策過(guò)程涉及因素復(fù)雜,結(jié)果也很難評(píng)估,一般人都是憑著感性和直覺(jué)做出決定。
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  實(shí)際上,跳槽還是有些原則需要把握的,掌握了這些原則,在做出決定之前,先進(jìn)行理性的分析,能大大提高跳槽對(duì)于職業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。具體來(lái)說(shuō),有三要三不要:
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  要綜合考量職業(yè)收益
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  先講個(gè)知識(shí)點(diǎn):職業(yè)收益=錢+本錢+情感。
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  錢好理解好計(jì)量,是當(dāng)下兌現(xiàn)的,客觀的;
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  情感就是在工作情境中的感受和感覺(jué),是當(dāng)下感知的,主觀的;
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  本錢指的是當(dāng)下不能兌現(xiàn)而可以在未來(lái)兌現(xiàn)的交換資源,比如技能、經(jīng)驗(yàn)、人脈、背書(shū)等等,是主觀的預(yù)估。
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  馬云說(shuō)員工離職要么是錢給少了,要么是心受委屈了,其實(shí)還有一點(diǎn)是他沒(méi)說(shuō)到的,就是本錢或者叫自我成長(zhǎng)。
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  對(duì)于一份工作的收益,要用這三方面的因素來(lái)評(píng)估價(jià)值。
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  人在不同的發(fā)展階段,核心需求會(huì)發(fā)生變化,因此這三項(xiàng)收益的權(quán)重也會(huì)發(fā)生變化。在相同的發(fā)展階段,不同的人因?yàn)閮r(jià)值觀不同,對(duì)這三項(xiàng)收益的要求也會(huì)不同。
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  收入高的工作可能壓力大,感受性差;舒服的工作,可能提升有限,無(wú)后發(fā)之力;有發(fā)展空間,但眼下的薪水卻讓生活捉襟見(jiàn)肘。
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  因此,職業(yè)好不好,與個(gè)人價(jià)值觀和當(dāng)前的客觀需求有關(guān),同一份工作在不同的發(fā)展階段會(huì)有不同的評(píng)價(jià),要全面綜合的考量這三個(gè)部分與個(gè)人的匹配度,不可忽略也不可過(guò)份強(qiáng)調(diào)任何一個(gè)。
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  要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題
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  一份工作做的很痛苦,原因是多方面的,有些痛苦可能只是暫時(shí)的。
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  環(huán)境方面,有時(shí)候換個(gè)主管后就好了,個(gè)人方面自己能力提升后或者目標(biāo)期待調(diào)整后就好了,總之環(huán)境和人都是變量,不要把事情看死了。
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  跳槽之前,先看看,自己還能做出哪些調(diào)整和改變?哪些問(wèn)題是可以通過(guò)自我成長(zhǎng)得到解決的?
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  哪些痛苦是階段性的,是暫時(shí)的困境,是有期限的?
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  另外,選擇工作既要解決當(dāng)下的核心需求,提高生活品質(zhì),又要向前看一點(diǎn),降低“消費(fèi)”型的職業(yè)收益,轉(zhuǎn)為“投資”型的職業(yè)收益,要找個(gè)一個(gè)平衡現(xiàn)在和未來(lái)的利益點(diǎn)做最優(yōu)解。
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  要全面平衡的看待生涯
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  生涯是多角色多任務(wù)的,工作和生活平分著一個(gè)人的資源,也共同決定了生活的滿意度。
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  跳槽有時(shí)候找到了一個(gè)更滿意的工作,但是卻降低了總體的生活,比如夫妻分居,比如沒(méi)法陪伴孩子,比如沒(méi)有時(shí)間約會(huì)談戀愛(ài)。
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  一個(gè)方案是10分的白天加個(gè)5分的夜晚,另一個(gè)方案8分的白天和7分的夜晚,你要明白哪個(gè)是你的菜。怎么選都是OK的,沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只是你要懂得自己是誰(shuí),想要什么生活,又憑什么能過(guò)上自己想要生活。
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  不要在情緒狀態(tài)下做決策
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  工作不爽就想跳槽,這是一種自我保護(hù)的本能,意圖在于用改變情境來(lái)解除痛苦。
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  這是很正常的反應(yīng),也是短期有效的辦法,但絕對(duì)不是最好的方案。
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  人與工作是一個(gè)系統(tǒng),存在交互關(guān)系,共為因果,從來(lái)沒(méi)有受害者。有些痛苦的感覺(jué)并不是環(huán)境造成的,只能通過(guò)改變自身才能徹底解除,比如人際交流障礙,比如職業(yè)能力不足,否則換個(gè)工作痛苦還是會(huì)再次出現(xiàn),不會(huì)游泳換個(gè)游泳池是沒(méi)有用的。
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  因此工作做的不爽的時(shí)候,第一要?jiǎng)?wù)是先進(jìn)行情緒的處理,再做決策。
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  有人說(shuō),非常不爽啊,受不了,怎么辦?答案是跳槽或許很快與不爽分離了,但卻不是解決不爽的唯一有效方法。實(shí)際上情緒是個(gè)信差,是個(gè)寶貝,能面對(duì)不爽就能找到成長(zhǎng)的痛點(diǎn),而逃離不爽也一定是有代價(jià)的,要看到這個(gè)代價(jià)并權(quán)衡再做決策。有很多的方法可以幫助我們來(lái)處理情緒,有機(jī)會(huì)再談。
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  原則就是盡量把情緒處理和跳槽分成二件事來(lái)做,能很大程度上避免風(fēng)險(xiǎn),沖動(dòng)是魔鬼這話真心不假。
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  不要輕易的裸辭
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  不喜歡現(xiàn)在的,又找不到理想的,裸辭了再說(shuō),痛快了再說(shuō)。
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  除非是想給自己放個(gè)長(zhǎng)假,否則辭了再找的風(fēng)險(xiǎn)很大。此處爺不愛(ài),自有爺愛(ài)處,灑脫是需要資源的,自信和自戀是表兄弟,長(zhǎng)的很像卻不是一回事。
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  一般來(lái)說(shuō),一直找不到理想工作往往不是有那個(gè)理想的工作在遠(yuǎn)方等著去相會(huì)就好,而是就根本不存在。要么是相中的工作,自己的能力連門檻要求也達(dá)不到; 要么是缺乏對(duì)自己的探索,根本都不知道自己到底想要什么。
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  因此裸辭其實(shí)無(wú)助于找到理想工作,很多人裸辭以后沒(méi)有找到更好的工作,又受到經(jīng)濟(jì)和心理的安全感的雙重壓迫,“下嫁非人“。只有加強(qiáng)自我探索,了解自己,提升自己,了解外部信息,才是找到理想工作的根本,而這些與裸辭沒(méi)有關(guān)毛關(guān)系。
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  不要迷信他人經(jīng)驗(yàn)
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  自己拿不定主意的時(shí)候,往往希望有人能指點(diǎn)迷津,就去找過(guò)來(lái)人求教。
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  殊不知,人與人是不一樣的,價(jià)值觀不一樣,能力、性格和偏好不一樣,所處的職業(yè)情境也不一樣,他人的成功經(jīng)驗(yàn)未必適用于你,不要盲從和依賴所謂過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)。成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,不能粘貼,借鑒也是需要一定的分析和決斷能力的,拿來(lái)主義害死人。
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  說(shuō)到底,跳槽這件事,既不糟糕也不美好,要有平常心。
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  切不要單純的因?yàn)楝F(xiàn)在的工作不好就跳槽,而要有對(duì)比組,要跳就要跳到比現(xiàn)在更好的地方去。
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  因此,對(duì)于未來(lái)的工作要心中有數(shù),工作職責(zé)是什么,工作內(nèi)容有哪些,有什么挑戰(zhàn)和困難,有哪些收益點(diǎn),要充分全面的了解,而不是憑空想象。
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  跳槽,也許沒(méi)有辦法能論證是不是正確的,然而掌握一些科學(xué)的決策方法,在感性決定前進(jìn)行理性分析,知已知彼,做一個(gè)無(wú)悔的跳槽決策卻是可行的。
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  一年之計(jì)在于春,明天開(kāi)工嘍。無(wú)論你跳與不跳,都祝愿2017的你心想事成!
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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