資深獵頭分享：核心員工離職，絕不是因?yàn)樾劫Y！
小Z本周離開了自己工作了9年的公司，自己從畢業(yè)起就在這家公司工作，從一名普通員工，做到現(xiàn)在部門經(jīng)理的位子，現(xiàn)在離開，真是有些不舍。其實(shí)老板對(duì)自己也很不錯(cuò)，無(wú)論是薪資還是職位，這幾年都有明顯的提升，小Z也非常感謝老板的知遇之恩。
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核心員工離職，絕不是因?yàn)樾劫Y！
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就是因?yàn)樵诠咀龅臅r(shí)間長(zhǎng)了，所以對(duì)于公司的問(wèn)題，自然也就看的比較清楚，也明白老板的意圖所在，但有些問(wèn)題的根源并不在于流程或是制度，而是人，天天折騰流程，根本解決不了實(shí)際問(wèn)題。每天都在開那些扯皮推諉的會(huì)，讓小Z毫無(wú)成就感，而且感到身心俱疲，隨著工作不斷的深入，小Z也更是看明白了，那些治標(biāo)不治本的管理改革，對(duì)于現(xiàn)狀沒有絲毫意義，思前想后，為了自己的職業(yè)發(fā)展，小Z最終決定辭職。
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核心員工離職，絕不是因?yàn)樾劫Y！
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很多老板都在講人性化管理 ，但在實(shí)際的管理中，身為老板有的時(shí)候卻往往忽略關(guān)注員工的壓力 感受，特別是那些核心員工。對(duì)于核心員工來(lái)講，承壓力自然會(huì)比較好，但這并不意味著他們就沒有壓力。身在職場(chǎng)，無(wú)論你是什么崗位，都會(huì)體驗(yàn)不同的壓力。
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精神壓力
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生活壓力
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學(xué)習(xí)壓力
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經(jīng)濟(jì)壓力
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家庭壓力
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壓力 ，大多數(shù)是由于超越了我們能力的一些人或事，讓我們感覺不可控或是難以承受的。
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核心員工離職，絕不是因?yàn)樾劫Y！
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俗話說(shuō)，生于憂患，死于安樂，有壓力不一定是壞事，適當(dāng)?shù)膲毫?huì)讓人的行為更為積極和正向，但過(guò)度壓力則會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。特別是那些長(zhǎng)期的，不可改變的，需要我們放棄某些東西來(lái)隱忍的，更為可怕。
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核心員工離職，絕不是因?yàn)樾劫Y！
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長(zhǎng)期在壓力下工作，會(huì)對(duì)生理、心理、認(rèn)知和行為上都有著不小的影響。
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所以，作為老板，如何幫助下屬減壓，或是教會(huì)他們?nèi)绾螠p壓是非常重要的。
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希臘哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)“人類不是被問(wèn)題的本身所困擾，而是被他們對(duì)問(wèn)題的看法所困擾。
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核心員工離職，絕不是因?yàn)樾劫Y！
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與下屬經(jīng)常進(jìn)行溝通，盡早發(fā)現(xiàn)下屬認(rèn)知偏差，及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)，改善認(rèn)知，是緩解壓力的重要方式 。
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看待問(wèn)題的角度不度，理解自然就不同，煩惱其實(shí)不是來(lái)源于事件本身，而是原于對(duì)事件的看法，解決了思想問(wèn)題，其他問(wèn)題也就迎刃而解了。
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經(jīng)常性的與下屬進(jìn)行溝通，尤其是他們情緒低落的時(shí)候，及時(shí)糾正他們的悲觀思維，認(rèn)他們有更積極的樂觀的認(rèn)知。
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核心員工離職，絕不是因?yàn)樾劫Y！
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世上沒有完美的工作，也沒有完美的領(lǐng)導(dǎo)或是合作伙伴 ，不用期許于那些不存在的事情或是人，要關(guān)注眼前的工作，你現(xiàn)在的工作就是最好的，你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)或伙伴就是最好的，認(rèn)認(rèn)真真的做好現(xiàn)在的工作，你會(huì)有意向不到的收獲。
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下屬完成工作任務(wù)是責(zé)任，但幫助下屬解決工作上的問(wèn)題，解決心理上的問(wèn)題就是作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任了。
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當(dāng)下屬忍無(wú)可忍，感覺工作索然無(wú)趣的時(shí)候，當(dāng)下屬的激情，變?yōu)樵箽獾臅r(shí)候，想挽留，是留不住了。
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