獵頭職場 領導把你當槍使，你只用兩招就能讓他的陰謀見光死
案例：這家公司是一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，由于公司處在起步階段，公司并沒有出臺相應的考勤管理制度?？蛇B續(xù)幾天老板來得早早的，結果老板發(fā)現(xiàn)許多人連續(xù)多天上班遲到，而這些愛遲到的基本上是公司的各個負責人和老板的親戚。
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結果老板把行政部的負責人，叫進辦公室痛批了一頓，要求其把考勤嚴格管控起來，不論是任何人遲到，就要進行處罰，如果這種現(xiàn)象在一個月之內(nèi)得不到扭轉(zhuǎn)，這個崗位就換人。無奈之下，這個行政部的負責任就用的如下兩招，讓公司的考勤管理來了個徹徹底底的扭轉(zhuǎn)。
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招數(shù)一：公宣。當行政部的負責人接到這個命令的時候，他考慮到，不管老板是真心要扭轉(zhuǎn)這種考勤的局面，還是借行政部的手，把行政部當槍使。行政部的負責人，針對公司目前的這種考勤情況，利用公司的QQ群、微信群、宣傳欄兒，就公司嚴抓嚴管考勤管理一事，進行反復重點宣傳，結果不到兩天，公司上下都知道了行政部要嚴抓嚴管考勤管理，這就是公開宣傳。
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招數(shù)二：公做。說直白點也就叫公開操作做，行政部的負責人組織下屬，帶著手機、帶著攝像機，每一天提前半個小時到公司，早早的站在公司的前臺位置，公開錄制視頻，凡屬于遲到的，當場記錄下來，并把知道的情況公開通報在QQ群、微信群和公告欄內(nèi)，并且當天就針對考勤抄送給公司的老板，并附上了對應的處理意見。同時，行政部公開著手制定公司的考勤管理制度，然后又組織相關負責人進行討論和修訂，最后報老板簽批開始試運行 ，結果不到半個月，整個公司的考勤管理與之前來了個翻天覆地的變化。
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怎么樣？無論是真陰謀還是假陰謀？無論老板是真心想扭轉(zhuǎn)還是想把縣政府當槍使，這兩招簡簡單單的招數(shù) ，讓局面來了個徹徹底底的扭轉(zhuǎn)，你學會了嗎？
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