獵頭公司分享職場(chǎng)潛規(guī)則：做得越多，死得越快！句句戳心
不管是職場(chǎng)還是生活中，
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你是不是覺(jué)得在各種各樣的事情上就分散了精力，
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然后什么事都沒(méi)做好，其實(shí)這就是典型的想得太多了。
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事實(shí)上我們遇到的事情和各種任務(wù)會(huì)有各種各樣的表象，
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但在這些表象背后，總有一些是真正重要的本質(zhì)，
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所有的決策判斷思考，都應(yīng)當(dāng)以這個(gè)本質(zhì)為基準(zhǔn)進(jìn)行思考，
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只思考本質(zhì)的方法叫做簡(jiǎn)單思考。
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今天要給大家講的是LINE創(chuàng)始人森川亮寫(xiě)的《簡(jiǎn)單思考》，
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幫助我們不要想太多。
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作者當(dāng)年在深圳一家游戲公司工作的時(shí)候，
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剛剛修完了MBA的課程，
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學(xué)會(huì)了各種的商業(yè)管理方法工具，于是他躍躍欲試。
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把自己學(xué)到的各種時(shí)髦的管理方法拿到公司來(lái)制定規(guī)章制度，公司目標(biāo)。
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結(jié)果，他忙活了很久，
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發(fā)現(xiàn)他設(shè)計(jì)的這個(gè)制度在公司很難推行。
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那些公司的核心人員游戲設(shè)計(jì)師，
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他們根本上看不懂他的這個(gè)制度，也不太關(guān)心他這個(gè)制度。
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所以整個(gè)公司他經(jīng)營(yíng)起來(lái)就覺(jué)得特別困難。
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有一天，他就陪這些游戲設(shè)計(jì)師聊天，
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他就問(wèn)說(shuō)：“你們?cè)趺淳陀X(jué)得這個(gè)制度執(zhí)行得不好呢？”
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這些游戲設(shè)計(jì)師回答：“你每天搞這些有用沒(méi)用的事，有啥意思呢？
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咱開(kāi)公司呢，不管三七二十一，
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應(yīng)當(dāng)先做出好產(chǎn)品，這才是最重要的?！?/span>
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這個(gè)時(shí)候，作者突然意識(shí)到，
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可能他們說(shuō)的是對(duì)自己是不是被一些不是真正重要的問(wèn)題迷惑了。
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比如我們開(kāi)一家飯店，你要是飯店的老板，
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每天給你的廚師送去各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)研究報(bào)告，
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讓他去花時(shí)間分析，你覺(jué)得有意義嗎？
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廚師真正重要的事情是做出好吃的菜，
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你讓他又看文件，又左思右想，就只能讓飯菜涼掉。
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其實(shí)一家飯店能不能經(jīng)營(yíng)下去，歸根到底就一個(gè)本質(zhì)：
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飯菜好不好吃，服務(wù)好不好，其余什么文件都是多余的。
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經(jīng)歷了一些事情后，作者真正意識(shí)到要簡(jiǎn)單思考，
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只做那真正最重要的事情，
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而且就意味著你必須要做好放棄過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的心理準(zhǔn)備。
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你要全身心的投入到給用戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程當(dāng)中，
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因此當(dāng)手機(jī)又從功能手機(jī)向智能手機(jī)這個(gè)潮流轉(zhuǎn)化的時(shí)候，
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生產(chǎn)量的團(tuán)隊(duì)所有經(jīng)營(yíng)人員都明白，
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只有真正做出讓用戶最滿意的那款產(chǎn)品，這才是第一位的，
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也只有這樣才可能成功。
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其實(shí)一個(gè)人一次能做好的事情，可能往往只有一件，為了成功，
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我們就必須拿出所有的精力來(lái)做這真正重要的事情，
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這個(gè)道理聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，可是大多數(shù)人做不到。
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希望我們都不要想太多了，做好一件事就夠了。
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