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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭職場:領(lǐng)導(dǎo)最怕被架空,下屬有以下5種情形時,要多加提防!
  獵頭職場:領(lǐng)導(dǎo)最怕被架空,下屬有以下5種情形時,要多加提防!
獵頭
  但凡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,都希望手下有忠心沒野心,用其人而馭其心。自古以來,有不臣之心的下屬都是領(lǐng)導(dǎo)最忌諱和擔(dān)心的。如何能夠及早發(fā)現(xiàn)苗頭,將被架空甚至被取代的危險(xiǎn)消滅于萌芽階段呢?應(yīng)當(dāng)留神下屬的行為,如果有如下5種表現(xiàn),要當(dāng)心了,他可能正在琢磨你的位置!
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  拉幫結(jié)派
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  想要架空領(lǐng)導(dǎo),得有些本錢,這個本錢就是要有忠于自己的勢力,待時機(jī)成熟,一呼百應(yīng),搶宮奪權(quán)。所以,他首先要做的就是拉幫結(jié)派,在團(tuán)隊(duì)中立山頭,把關(guān)鍵崗位上的人劃拉到自己手里。讓你令不行,禁不止。
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  越級匯報(bào)
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  人事變動,必須得到上級領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)頭,所以,有人會做大領(lǐng)導(dǎo)的文章,想法設(shè)法與之親近,工作匯報(bào)繞過頂頭上司,越級匯報(bào),極盡討好表現(xiàn)之能事。
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  聲望日隆
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  得人心者得天下,放在團(tuán)隊(duì)中就解讀為誰聲望高,誰更受擁戴。領(lǐng)導(dǎo)都是需要有威望的,否則難以服眾,更別妄談管理到位了。當(dāng)一個組織中,出現(xiàn)一個在威望上可以和主管不相上下,甚至有過之而無不及的存在,那么很可能在某個機(jī)會點(diǎn)上,你就敗北讓賢了。
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  陽奉陰違
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  有不臣之心的人,自然不愿聽從指揮,心里認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)根本就不如自己,那個座位應(yīng)該是我的。懷著這樣的心理,其表現(xiàn)就是要么討價(jià)還價(jià),固執(zhí)己見,要么干脆陽奉陰違,自作主張。這種人即使暫時沒有架空領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力,但已然對領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和團(tuán)隊(duì)的制度構(gòu)成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和威脅!
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  代行職權(quán)
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  領(lǐng)導(dǎo)做事需要放權(quán),不能事必躬親,這是對的,但是權(quán)放多了,甚至干脆自己做甩手掌柜,啥事兒都讓手下骨干去做,那就是自找麻煩了。時間久了,你會發(fā)現(xiàn),手下習(xí)慣了代行職權(quán),甚至已然出現(xiàn)新的實(shí)權(quán)人物,這時候你想行使權(quán)利都沒那么容易了,接下來,這個團(tuán)隊(duì)很快就沒你什么事兒了!
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  權(quán)利是地位的保證,是駕馭團(tuán)隊(duì)的工具,是更進(jìn)一步的本錢。所以大權(quán)旁落、被人架空是絕不能容忍的,如果發(fā)現(xiàn)手下有上述5種跡象,趁早打壓,以免尾大不掉,深受其累。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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