獵頭職場(chǎng)：企業(yè)高管，必須具備7種素養(yǎng)才合格，精辟實(shí)用，值得借鑒
馬云是中國(guó)商界大佬級(jí)別的人物，對(duì)于企業(yè)管理有著獨(dú)到并且深刻的見(jiàn)解，他的演說(shuō)經(jīng)常會(huì)提到如何做好企業(yè)管理。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)”。形象地描繪了競(jìng)爭(zhēng)的激烈和優(yōu)秀管理者對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。如何成為英雄，成就卓越？馬云的管理之談總結(jié)成6句話，精辟實(shí)用。
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1.眼界決定境界，格局影響結(jié)局
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有句話叫做“思想有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)”，和馬云的理念頗有異曲同工之妙。想做成大事兒，就得高屋建瓴地放眼未來(lái)，不被眼前的雞毛蒜皮所牽絆，不理會(huì)周?chē)速|(zhì)疑甚至嘲笑，有眼界，能看到人所未見(jiàn)的機(jī)遇，有格局，能做成人所不能的壯舉。
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2.成功的秘訣在于你比別人更堅(jiān)定
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有個(gè)很形象的故事來(lái)詮釋這句話，兩個(gè)人挖井，其中一個(gè)累了，開(kāi)始抱怨、懷疑、動(dòng)搖，最后放棄了，另一個(gè)人堅(jiān)定地不停地挖著，結(jié)果他成功了！大多數(shù)人其實(shí)都能找對(duì)方向，畢竟誰(shuí)也不比誰(shuí)笨多少，但是卻少有人成功，原因無(wú)他，因?yàn)閳?jiān)定前進(jìn)的這份執(zhí)著難能可貴！
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3.比你優(yōu)秀的人都在學(xué)習(xí)，你怎敢不努力
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身為管理者就可以只揮舞指揮棒讓手下干活兒就可以了嗎？當(dāng)然不行，任何人都得不斷汲取新知識(shí)，如同逆水行舟，不進(jìn)則退。管理的門(mén)道要鉆研，業(yè)務(wù)的知識(shí)要了解，心理學(xué)要涉獵，交際學(xué)要掌握，當(dāng)以日行千里的目標(biāo)鞭策自己不斷進(jìn)步，懈怠的時(shí)候，提醒自己：比你優(yōu)秀的人都在學(xué)習(xí)，你怎敢不努力！
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4.施壓不是辦法，帶動(dòng)才是良策
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現(xiàn)在狼性文化大行其道，但是很多人根本沒(méi)整明白狼性的精髓是什么，簡(jiǎn)單地認(rèn)為狠用人，女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用！這完全是取死之道，早晚出大亂子。施壓不是辦法，帶動(dòng)才是良策，作為領(lǐng)頭羊，就要發(fā)揮“領(lǐng)”的作用，以身作則，用榜樣的力量帶動(dòng)大伙兒，上下一心，大事可期。
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5.察納雅言是為明，見(jiàn)賢思齊是為智
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古今中外，沒(méi)有一個(gè)獨(dú)斷專行的人能有好下場(chǎng)的，不是眾叛親離，就是一著不慎，滿盤(pán)皆輸。成功的領(lǐng)導(dǎo)者首先得是個(gè)開(kāi)明的人，善于傾聽(tīng)，能夠聽(tīng)取并采納正確的意見(jiàn)和建議，同時(shí)，有容人之量，遇到比自己強(qiáng)的人，不是心生妒忌，而是見(jiàn)賢思齊，取長(zhǎng)補(bǔ)短，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才能聚攏人才，才能不斷強(qiáng)大。
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6.好領(lǐng)導(dǎo)都是演說(shuō)家，會(huì)激勵(lì)，擅溝通
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領(lǐng)導(dǎo)者都是能說(shuō)會(huì)道之輩，不要小看說(shuō)話的本事，上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)關(guān)系，溝通激勵(lì)等等都要依賴這個(gè)技能，善言者，上下滿意，左右逢源，人順事順前途順，所以，想成為卓越的管理者，先把自己練成演說(shuō)家吧。
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