獵頭職場：人才要留，害蟲要清，這8類員工必須辭退，否則企業(yè)難以發(fā)展
企業(yè)要發(fā)展強(qiáng)大，不僅需要引進(jìn)各類人才，也需要辭退那些不適任、不利企業(yè)發(fā)展的員工，對這些人的仁慈和遷就，是對其他成員的不公，更是對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的持續(xù)傷害。如果管理者發(fā)現(xiàn)手下有符合如下8種類型的員工，果斷辭退吧，越早越好。
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1.拉幫結(jié)派者
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這類員工精力根本沒放在工作上，而是玩兒“公司政治”，或許為了“制衡”領(lǐng)導(dǎo)，或許為了樹立個(gè)人“權(quán)威”，或許為了獲取不當(dāng)“利益”，或許為了“打擊報(bào)復(fù)”同事，或許為了自己尋求“靠山”，采取利誘、威脅等不當(dāng)手段拉攏同事，自立“山頭”，致公司全局利益于不顧，形成“各自為政”的派系，搞的整個(gè)企業(yè)人心惶惶、無心工作，嚴(yán)重破壞企業(yè)整體戰(zhàn)略的推進(jìn)，嚴(yán)重破壞企業(yè)的正常經(jīng)營秩序，嚴(yán)重破壞公司的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展！企業(yè)里一旦發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派者，不用遲疑，立馬辭退即可！
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2.貪污受賄者
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這類員工往往是“偽善者”，表面上奉公守法，實(shí)際上唯利是圖，喜歡投機(jī)取巧，習(xí)慣于假公濟(jì)私，比如侵占采購款、虛報(bào)差旅費(fèi)、吃回扣、侵占建設(shè)費(fèi)用、克扣下屬薪酬福利等，這類人很會(huì)隱藏自己，不容易被發(fā)現(xiàn)，因此企業(yè)應(yīng)該對掌管實(shí)權(quán)者，尤其是掌握財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購等實(shí)權(quán)者加強(qiáng)監(jiān)控，加強(qiáng)審計(jì)，強(qiáng)化舉報(bào)，不僅要聽其言，更要觀其行，如有“貪污受賄”，一旦核實(shí)，除賠償、罰款之外，必須辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，訴諸法律。
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3.個(gè)人主義者
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這類員工極度崇尚自我，以自我為中心，自以為是，崇拜個(gè)人英雄主義，不管對與錯(cuò)，總喜歡表現(xiàn)自己，缺乏團(tuán)隊(duì)意識，不愿意協(xié)調(diào)、配合，不服從上司指揮，甚至不遵守紀(jì)律，只憑想當(dāng)然干工作，不按流程做事，明明自己不會(huì)做、不明白，卻不喜歡聽從別人，也不接受別人的幫助和指導(dǎo)，工作經(jīng)常偏離企業(yè)的規(guī)定。偶爾取得一點(diǎn)成績，就沾沾自喜，到處宣揚(yáng)，唯恐別人不知道他的“本事”，做錯(cuò)了事，也不接受上司的批評，總有借口和理由搪塞。與別人關(guān)系處理得一般，同事們也不太喜歡他。這類人不適合現(xiàn)代企業(yè)的管理，對企業(yè)的目標(biāo)實(shí)施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際關(guān)系、企業(yè)形象等有損害，這類人除了辭退之外，很難通過交流、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、幫扶、教育等來改變他。
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4.嚴(yán)重違紀(jì)者
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這類員工自我約束力太差，多數(shù)是屬“破車子”的，一天不擰螺絲就松懈，他們腦海里沒有紀(jì)律意識，拿違法亂紀(jì)不當(dāng)回事，做事為所欲為，不計(jì)后果，很容易鑄成大錯(cuò)，對企業(yè)帶來不可估量的損失。對此類嚴(yán)重違紀(jì)者，不能遷就，必須快刀斬亂麻，按企業(yè)法規(guī)該開除則開除，否則企業(yè)法規(guī)就是擺設(shè)，就難以服眾，甚至其他不肖員工也頂風(fēng)而上，以身試法，如此對企業(yè)的損害將更大！
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5.造謠生事者
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這類員工總喜歡捕風(fēng)捉影、道聽途說，尤其對別人隱私肆意捏造、夸大、傳播，在同事間搬弄是非、散播謠言、破壞團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重毀壞了他人的形象、名譽(yù)、威望等，甚而給當(dāng)事人帶來無法挽回的重大影響，這類人是企業(yè)的毒瘤，是破壞企業(yè)和諧、穩(wěn)定的元兇，不辭退不足以平民憤。
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6.吃里扒外者
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這類職業(yè)道德差，為了一己私利，可以毫不猶豫地出賣企業(yè)機(jī)密，這樣的員工根本沒有企業(yè)忠誠度，不辭退只會(huì)養(yǎng)虎為患。不僅如此，企業(yè)一定要做好信息安全工作，從制度和技術(shù)層面保護(hù)好企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，避免被人拿去獲利。
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7.屢教不改者
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這類員工工作很努力、很認(rèn)真，就是“笨”，一件事情、一項(xiàng)操作，教個(gè)三兩遍都學(xué)不會(huì)，還老是犯原先的毛病，改不勝改，有時(shí)候就是學(xué)會(huì)做某件工作，也得付出很高的培訓(xùn)成本，對企業(yè)來說，雇傭員工是為了獲得價(jià)值，對于這種不勝任的員工，應(yīng)放棄幫助與同情，果斷辭退。
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8.濫竽充數(shù)者
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這類員工不懂裝懂、不會(huì)裝會(huì)，自己沒有一技之長，在企業(yè)里做一天和尚撞一天鐘，能混多長時(shí)間算多長時(shí)間，他們靠集體來維護(hù)自己，靠“大鍋飯”來隱藏自己，一旦實(shí)行“單干”、計(jì)件制，他們就露馬腳了。保留這類人，就是侵害了其他能干員工的利益，辭退濫竽充數(shù)者則是兼顧了員工的公平和利益，也能提升企業(yè)的利益。
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