獵頭職場：為什么單位里的老油條從來都不管閑事？是因為自私嗎？原因很厚黑
在工作中我們經(jīng)常會遇到這樣的一群人，他們對集體事物從來都不熱心，但也不冷心，你讓干啥，他就干啥，也不反對，但也沒有什么熱情。他們對待工作，從來都是只做好本職就行了，除非你主動要求他，不然他從不會主動的去做一些事情。
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他們行色匆匆，做好自己的事情后，便不再熱情，有人說這些人就是單位里的老油條，溜光，溜光，自私的很，但也有人說這是成熟的表現(xiàn)——少時不懂老油條，懂時人已至中年！
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為什么老油條從來都不管閑事呢？以下幾點是原因！
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一、真的是因為自私，多一事不如少一事！
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人都有自私的一面，也都有奉獻的一面，這個時候，就看單位的制度是怎樣引導(dǎo)的，是引導(dǎo)自私在擴大化，還是在引導(dǎo)奉獻在擴大化。舉個簡單的例子，小王剛剛工作，能力也有，熱情也有，在做完自身工作后，還愿意幫助本科室的其他同事進行工作，如果是引導(dǎo)奉獻的制度，那就算不是多勞多得，最起碼小王多干工作了，主動幫助別人工作了，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該持一種表揚的，鼓勵的態(tài)度去對待這件事情，但現(xiàn)實工作中，往往會出現(xiàn)這種情況，那就是，小王幫別的同事工作，別的同事可能會表示感謝，但領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見，沒有任何反應(yīng)，覺得這就是他們私人之間的事情，可更關(guān)鍵的是，當(dāng)小王表現(xiàn)出幫助別人的狀態(tài)時，領(lǐng)導(dǎo)還會給小王布置更多的任務(wù)量，第一覺得，小王還有時間幫別人，說明他的工作量還沒有飽和，第二覺得，小王挺能干的，能者多勞，以后讓他多做一些工作！
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時間長了，這種負激勵措施，自然會把人約束的，多一事不如少一事，不然工作會越做越多！
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二、很多人不理解你的行為，會覺得你手伸的太長了！是在搶奪勝利果實！
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古人有句話叫做——狗咬呂洞賓，不識好人心！有時候你真心真意幫別人工作的時候，你的出發(fā)點可能就是單純的為了團隊好，為了集體好，為了大家更快捷的完成工作，可很多人不理解，甚至?xí)X得你手伸的太長了，管的太寬了！第一，你是在諷刺我做事慢嗎？第二，你想表現(xiàn)嗎？你想表現(xiàn)那就表現(xiàn)唄，為什么要襯托我呢？第三、你把我的工作干了，請問我以后做什么？
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其實很簡單的事情，你就是自己工作做完了，想幫幫別人，讓團隊取得更好的成績，但是那些拉團隊后腿的人，寧憑自己慢悠悠的自己做，也不需要你的幫助！
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你的熱情，可能換來的是別人的冷漠和討厭！
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三、得獎了算誰的？出錯了算誰的？
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按照法學(xué)角度的思維，權(quán)利和義務(wù)一般都是相對應(yīng)的，有什么樣的權(quán)利就對應(yīng)什么樣的義務(wù)，干工作也是如此，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃！為什么會這樣的？其實就是權(quán)責(zé)不明！——誰應(yīng)該去干活？而誰又應(yīng)該去得獎呢？或者誰又應(yīng)該受罰呢？
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你幫別人干活了，得獎了算誰的？出錯了算誰的？
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所以很多人，不愿意你插手人家的工作內(nèi)容！
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所以，很多單位里面干工作都是責(zé)任到人，千斤重擔(dān)人人挑，所以也有人說，單位里面的人，單個來說都是龍，合作起來則是蟲！
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有時在想，這其實也是一種無奈和悲哀！
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