北京獵頭公司分享職場如戰(zhàn)場！多的是套路，少的是真誠
職場如戰(zhàn)場，比武切磋屢屢上演，心懷仁慈者點到即止，心狠手辣者招招致命。
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面對職場中領(lǐng)導(dǎo)、同事的各種陰招、損招，我們該如何見招拆招，立于不敗之地呢？
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今天就來聊聊職場中的陰招損招以及破解之法。
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一、能者多勞
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給你布置超負荷的工作，將你職責(zé)外的工作硬塞給你。美其名曰“重點培養(yǎng)，能者多勞”。結(jié)果就是，多做多錯，犯錯后借題發(fā)揮，然后嚴厲地批評你、指責(zé)你。
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能給你布置工作的，一般都是直屬領(lǐng)導(dǎo)或公司高層，面對此類情況你應(yīng)該先想想，是否有以下幾種情況：1、你得罪他了 2、他想開掉你，提拔自己心腹 3、你的表現(xiàn)過于顯眼，威脅到他的位
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破解方法：
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如果你得罪了他，私下找他的助理探探口風(fēng)，了解情況后找機會給領(lǐng)導(dǎo)賠個不是；如果他想開掉你，提拔自己的心腹，那你可以找他的對手投誠，為你撐腰；如果是你的表現(xiàn)過于顯眼，那就不要鋒芒畢露，可以適當(dāng)將工作成果與其分享，暫避鋒芒，靜待時機。
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二、舍人為己
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牽頭做一個項目，把最難的部分摘出來交給你做，自己則挑選些容易推進的部分，如果項目出現(xiàn)緊急情況，你會成為主要負責(zé)人，對項目的失敗承擔(dān)首要責(zé)任?？偠灾@個項目的責(zé)任是你的，功勞都是自己的。
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干活你來，功勞我拿。你要是干不好，對不起，給我麻溜的滾蛋。
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破解方法：
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遇到這種情況，凡事都要留個底，日后好對證。無論是交給你辦的事情，還是你給的方案都可以通過郵件或釘釘?shù)绒k公軟件發(fā)送，在獲得明確的回復(fù)后，按其意思執(zhí)行即可。一旦對方推卸責(zé)任，郵件和留言就是最好的證據(jù)。
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三、被當(dāng)槍使
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由于公司近期開發(fā)的一套銷售系統(tǒng)遲遲不能上線，你作為銷售業(yè)務(wù)難以開展，在向主管匯報的時候他叫你寫封郵件說明情況，轉(zhuǎn)眼就將郵件發(fā)給研發(fā)這套系統(tǒng)的老大，美其名曰：替你出頭。
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我不出面，拿你當(dāng)槍使。意見我提了，得罪其他部門老大是你的事。
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破解方法：
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你可以在郵件中寫明，按主管您的要求，對此次系統(tǒng)開發(fā)的的建議如下......記住，是你的主管要求你寫的建議，有事找你主管。
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四、惡意捧殺
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俗話說的好，“預(yù)先使其滅亡，必先使其膨脹”。
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你的項目取得一點小成就，心機同事就把你夸的天花亂墜，好像公司少了你就運行不下去。
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你的項目遇到一點阻力，心機同事立馬跳出來說有你在完全不用擔(dān)心。
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這類人不但不指出任何不足，而且對你的工作永遠百分百地肯定讓你在錯誤的泥潭中越陷越深。
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然而到了你真的犯下大錯，影響到了公司的項目時，你的同事就跳出來了，他們會把你一直以來犯的錯誤都在領(lǐng)導(dǎo)面前抖個干凈，讓你再無翻身之日。
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破解方法：
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人貴有自知之明，同事的捧殺，你可以一笑置之。平時將工作進度階段性地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，項目的成功與否領(lǐng)導(dǎo)具有直接責(zé)任，即使為了他自己的功績也會將不足和改進方法告訴你。
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五、散布謠言
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謠言永遠是害人的最好手段。而那些似真似假的謠言威力更甚。
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有時候你出差在外，居心叵測之人便把你身上一些虛虛實實的事情，結(jié)合最近公司發(fā)生的不好現(xiàn)象聯(lián)系起來，專門說給公司中的“大喇叭”，這種傳播速度就會像病毒一樣一發(fā)不可收拾，等你回來時，可能不是接風(fēng)洗塵而是劈頭蓋臉的責(zé)問。
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破解方法：
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所謂造謠一張嘴，辟謠跑斷腿，面對謠言，其實很難找到根本的解決辦法，唯有身正不怕影子斜。
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天下熙熙,皆為利來；天下攘攘,皆為利往。
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能夠逐利，懂得讓利，方能馳騁職場。
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本次的分享就是這些，歡迎留言談?wù)撃阍诼殘鲇龅侥男╆幷?、損招？
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