北京獵頭公司談人力資源管理在大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展前景
1、招聘環(huán)境發(fā)生改變
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傳統(tǒng)的招聘方式主要是通過人才市場的面試篩選，而隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)的招聘方式也越來越五花八門，招聘的手續(xù)也越來越簡單。這主要是依托于計算機技術(shù)的發(fā)達以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，而這種普及也為大數(shù)據(jù)進行企業(yè)的人才篩選提供了方便。大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)能夠精準地將人才匹配到需求的企業(yè)那里，大大的縮減了篩選簡歷等的時間。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要是通過數(shù)據(jù)篩選關(guān)鍵的信息，與其需要的人才市場信息進行匹配，找到企業(yè)所需要的那個人。
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2、培訓(xùn)發(fā)生改變
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大數(shù)據(jù)時代的到來，除了改變了招聘的環(huán)境，也改變了招聘后培訓(xùn)的方式。通過對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，對招聘過來的學(xué)員進行異常數(shù)據(jù)以及績效數(shù)據(jù)等的記錄與考核，最后進行分析得出結(jié)果。而后根據(jù)分析的結(jié)果，再有針對性的提出培養(yǎng)方案，這樣能夠大大的提高培訓(xùn)的效率。而且聚焦是培訓(xùn)有利于提高員工的能力，為日后員工的正式工作打下堅實的基礎(chǔ)，也為其日后能給企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益奠基。
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3、績效考核改變
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除了上文中提到的招聘環(huán)境的改變，以及培訓(xùn)方式的改變，考核績效的方式也會跟大數(shù)據(jù)的發(fā)展而改變。在傳統(tǒng)的績效考核中，大多數(shù)都是通過人工考核，這種方式會存在許多的漏洞。有時會存在漏記或者錯字的情況，而通過大數(shù)據(jù)進行考核。結(jié)果通過大數(shù)據(jù)進行分析，就會減少這一部分失誤，并且可以得出更為細致準確的結(jié)果，保證考核的公正性以及考核的公平性。同時通過大數(shù)據(jù)迅速的獲得員工的信息的同時，能夠迅速地與員工進行溝通。有利于員工的身心發(fā)展，也有利于企業(yè)與員工的良性合作。
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