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獵頭行業(yè)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕,但從獵頭角度來(lái)看,我的觀點(diǎn)是:獵頭這個(gè)行業(yè),可能會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕,主要原因有:
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1、少部分高級(jí)人才也開始簡(jiǎn)歷觸網(wǎng):這會(huì)直接給HR機(jī)會(huì);
2、部分低端獵頭職位也可以由網(wǎng)絡(luò)招聘完成;
3、越來(lái)越多的企業(yè)有了自己的招聘團(tuán)隊(duì),比如有些公司設(shè)立崗位:高級(jí)招聘經(jīng)理,這些人借助互聯(lián)網(wǎng),和獵頭操作模式類似;
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但獵頭業(yè)務(wù)絕對(duì)不會(huì)被取代,主要原因:
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1、一對(duì)一的專業(yè)咨詢服務(wù);這是網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)HR幾乎不太可能做到的;
2、大量的高端人才、專業(yè)人才儲(chǔ)備,這也是互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)難以做到的,畢竟高端人才簡(jiǎn)歷觸網(wǎng)的可能性還不是很高;
3、同崗?fù)I狀態(tài)下的人員變動(dòng),只能靠獵頭;
4、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境,注定了不太可能存在linkedin類似的成功網(wǎng)站;
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網(wǎng)絡(luò)給了很多行業(yè)新的機(jī)會(huì),人力資源招聘行業(yè)也是如此;但網(wǎng)絡(luò)也絕對(duì)不是萬(wàn)能的;網(wǎng)絡(luò)確實(shí)能取代一些低層次、低附加值、低效率的
獵頭公司,也能沖擊優(yōu)質(zhì)獵頭公司的部分業(yè)務(wù),畢竟獵頭的高額費(fèi)用放在那里;招聘者似乎更愿意在嘗試了其他途徑無(wú)果后,才愿意選擇昂貴的獵頭費(fèi)用,這是很多民營(yíng)企業(yè)的常見(jiàn)的做法。
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