獵頭職場(chǎng)：4點(diǎn)建議，提升你的招聘成功率
1、建立規(guī)范科學(xué)的招聘流程
?
首先，在科學(xué)合理分析公司各部門(mén)情況的前提之下，確定招聘崗位數(shù)量，合理選擇所需人員，制定符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。
?
完善公司招聘流程，包括：人員需求調(diào)查、人力資源規(guī)劃、招聘信息和渠道選擇、招聘實(shí)施、簡(jiǎn)歷篩選、面試候選人確定，面試選拔的實(shí)施、人事決策和錄用人員的確定這些環(huán)節(jié)相輔相成。每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有詳細(xì)的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)或說(shuō)明，確保工作有序進(jìn)行，提高招聘質(zhì)量和效果。
?
2、招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)清晰合理
?
招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)靈活。招聘崗位是否需要經(jīng)驗(yàn)和教育，應(yīng)根據(jù)崗位要求確定。明確選拔標(biāo)準(zhǔn)，一是要準(zhǔn)確分析描述崗位，確定關(guān)鍵考核點(diǎn)，找到合適的人才是關(guān)鍵。
?
另外，招聘時(shí)要注意求職者的個(gè)人意愿和參與工作的積極性，這比誰(shuí)能勝任這項(xiàng)工作更重要。這就要求招聘人員不僅要了解求職者的個(gè)人技能，還要努力找到喜歡這份工作的人。只有通過(guò)匹配人員和職位，我們才能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的幸福。
?
3、建立合適的招聘團(tuán)隊(duì)
?
招聘團(tuán)隊(duì)是代表公司形象的一面旗幟。他們直接宣傳了企業(yè)的形象，他們對(duì)人才的選擇也決定了招聘的質(zhì)量。招聘人員需要公正和有洞察力。他們還需要熟悉公司。他們的言行應(yīng)該代表公司的企業(yè)文化。
?
當(dāng)然，如果你想擁有一支高素質(zhì)的招聘團(tuán)隊(duì)，企業(yè)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司文化、面試技巧、各崗位要求及變動(dòng)、招聘部門(mén)角色及職責(zé)、招聘渠道、招聘流程、心理知識(shí)等。
?
4、選擇可行的招聘渠道
?
企業(yè)需要針對(duì)不同的崗位采用不同的渠道。例如，高級(jí)管理人才的招聘可以通過(guò)獵頭公司進(jìn)行篩選和保留。也許有些人會(huì)擔(dān)心，獵頭公司推薦的工作靠譜嗎？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，以當(dāng)前市場(chǎng)認(rèn)可度，大可不必放在心上。底層管理人才的招聘可以通過(guò)網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、報(bào)紙招聘廣告等方式進(jìn)行，技術(shù)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、金融運(yùn)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)人才的招聘可以采用校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式。
?
對(duì)于輔助人員的招聘，您可以選擇在線招聘，也可以參加人才市場(chǎng)的招聘會(huì)，因?yàn)楣菊衅溉藛T比較困難。這不再是兩天的情況。如果你想改變這種狀況，你應(yīng)該思考對(duì)策，做出調(diào)整，真正關(guān)注人才。最終，這個(gè)時(shí)代在不斷變化。我們需要跟上時(shí)代的步伐！
?
簡(jiǎn)歷在線投遞請(qǐng)登錄：kwnqmltzvs.cn
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
平臺(tái)招募兼職獵頭及創(chuàng)業(yè)合伙人，歡迎獵頭公司加盟
更多獵頭職場(chǎng)資訊，請(qǐng)關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺(tái)：qiankunlt
