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獵頭公司走向全球
  獵頭公司走向全球
  
  如果柴崎洋平?jīng)]有曾任職于索尼公司,曾經(jīng)主導了全球電子行業(yè)的 巨頭,他7歲的人力資源公司可能不會增長如此之快。
  
  “不要光看日本市場,但始終瞄準全球市場。提供他人之前從未建 立創(chuàng)新的產(chǎn)品。和的感覺‘哇!' 是非常重要的。這些都是我的東 西從索尼了解到,”柴崎說,CEO和四谷禮賓服務公司的創(chuàng)始人
  
  柴崎帶來了很多東西,他在近十年學到的電子巨頭,以四谷的時候 ,他將它設(shè)置在2007年。
獵頭公司走向全球  
  “它的意思是,我們必須提供在全球范圍內(nèi)一些令人興奮的,而且 是第一個在世界上做到這一點,”他說。
  
  每年,四谷禮賓代表訪問俄羅斯,印度,緬甸和其他東盟國家的新 興市場國家舉辦的招聘會,并進行訪談與來自頂尖大學的近3000名 應屆畢業(yè)生。根據(jù)這些采訪,它會創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)庫,并引入有才華 的年輕血液,以根據(jù)自己的需求客??戶公司。
  
  柴崎,39,說,在當今日益全球化的世界中,越來越多的學生出國 留學,但很少有人真正跨越國界找到一份工作,部分原因是在獲得 工作簽證的難度。
  
  “我想,以幫助提高青年人才的流動性。我希望他們能夠找到的世 界,在那里他們可以照到最佳工作場所”,柴崎在日前接受日本時 報說。
  
  他認為,這個概念有,因為在一些國家,特別是日本和中國的人口 急劇下降正在發(fā)生的巨大潛力。這兩個區(qū)域巨頭預計將面臨勞動力 短缺在不那么遙遠的未來。
  
  四谷的主要客戶迄今日本企業(yè)希望聘請海外優(yōu)秀人才,其中包括一 個大型IT公司和一家全球性貿(mào)易公司。
  
  當他在索尼的市場營銷和銷售用于相機手機用,他遇見了企業(yè)高管 來自世界排名前20的手機廠商,包括諾基亞,摩托羅拉,三星和LG 。正是這些頻繁遭遇與高技能的年輕人,使他認識到日本多少還缺 乏這樣的專業(yè)人才。
  
  雖然全球人力資源公司,如人力資源和藝珂已經(jīng)建立了世界各地的 網(wǎng)絡,他們只迎合當?shù)厥袌?。例如,柴崎說,他們的東京辦事處向 人們介紹以日本公司。
  
  四谷,在另一方面,有一個允許它建立網(wǎng)絡與頂尖大學,滿足學生 的人,對其進行評估并引進最佳人選向它的客戶一個獨特的商業(yè)計 劃。
  
  四谷后發(fā)現(xiàn),什么客戶最看重的是這個篩選過程,它是由總部設(shè)在 八個國家的員工,他說。
  
  “這個過程非常耗時和艱難的,但使我們獨一無二的,”柴崎,誰 被世界經(jīng)濟論壇評選為2013年全球青年領(lǐng)袖一說。標題是給年輕的 領(lǐng)導人誰投入時間和天賦使世界成為一個更美好的地方。
  
  公司積累了來自約100個??國家近10萬名優(yōu)秀學生的數(shù)據(jù)。它的目標 是在今年年底在三年內(nèi)100萬聚斂約30萬學生的數(shù)據(jù)庫。
  
  但是,像許多企業(yè),四谷的頭兩年是不容易的。雖然它沒有遭受經(jīng) 濟,公司用盡一切辦法掙錢,包括翻譯和協(xié)助旅行社進行問卷調(diào)查 和派發(fā)宣傳單張。而且,由于它開始用只有他自己,另一創(chuàng)始成員 和大約10個學生兼職,他們不得不長時間工作,有時錯過了末班車 回家,迫使他們睡在辦公室,前上智大學足球運動員說。
  
  但由于他們的勤奮和努力,四谷已錄得經(jīng)營溢利為連續(xù)五個營業(yè)年 。
  
  它現(xiàn)在的目標是近1十億?銷售額本年度,只有7000000日元在其第 一年相比,柴崎說。
  
  現(xiàn)在,該公司正在制定計劃將其從學生在人力資源管理工作延伸到 專家全世界不同行業(yè)和領(lǐng)域。
  
  在接下來的兩年中,該公司希望編譯各個領(lǐng)域的專家,包括壽司廚 師,飛行員,IT工程師和藝術(shù)家的數(shù)據(jù)庫,所以有特殊的高端技能 可以找到工作在世界各地。
  
  在此過程中,公司會要求在各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,成為年輕人才評估 。
  
  “這就像人力資源的米其林指南。如果你想創(chuàng)建的壽司廚師的數(shù)據(jù) 庫,你會問一個頂級壽司師傅在日本成為一個評估,”柴崎說?!?如果你想發(fā)現(xiàn)有天賦的年輕棒球選手,你將訪問多明尼加共和國和 其他南美國家與領(lǐng)先的棒球選手,如一郎,以評估潛在的候選人。 ”
  
  該公司還將啟動獎學金的大學和高中學生在東盟和南亞的13個新興 國家。其方案將通過企業(yè)贊助商的支持。
  
  不像其他日本獎學金計劃,其中著重引進外國學生到日本的大學, 四谷希望其計劃,以幫助學生出席自己的本地大學。
  
  例如,在緬甸,學費每年花費約100美元。所以,如果一個贊助商 公司的芯片在5000000日元,這將能夠幫助500高中學生獲得大專以 上學歷,根據(jù)柴崎。
  
  贊助商還可以支持一個程序,提供10選擇的大學生有機會參加為期 14天的教育的日本之旅。
  
  由于四谷負責運行的程序,它每年收取的日本企業(yè)5000000日元管 理費。作為回報,四谷將節(jié)省學生的信息,并允許贊助商來為他們 提供獎學金后訪問它。
  
  這使得贊助企業(yè)通過改善自己的形象和型材在新興經(jīng)濟體受益,柴 崎說。
  
  “我們最大的使??命是支持年輕人才在新興國家,讓他們有機會在全 球市場挑戰(zhàn),”他說?!拔艺J為我們的模式有些獨特,因為我們不 是一個非營利組織,非政府組織或志愿者團體。但同時使社會的貢 獻,我們也可以拓展我們的業(yè)務?!?/span>
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