入行時間不短，以下是對社會上常見的對于北京獵頭行業(yè)的一些錯誤認識的解答：
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“滾石不生苔”， 員工流失率高的公司口碑不佳，不能吸引真正好的人才，跳槽多的員工技能資源都很有限，客戶對于員工的忠誠度也是很看重的，如果是一年一跳甚至半年一跳，在市場上是沒有價值的，北京獵頭不會喜歡。
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2北京獵頭就是求職中介
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北京獵頭的工作簡單來說就是連接企業(yè)與候選人的橋梁，聽起來就是一個中介（實際上大部分北京獵頭是），但優(yōu)秀的北京獵頭公司或者顧問，除了擔(dān)當溝通的紐帶，還應(yīng)該是一個咨詢的角色。
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對于企業(yè)端一是分析崗位，二是分析需求，高端崗位還需要分析對企業(yè)發(fā)展的影響；對候選人端則分析機會是否合適人選，以及對個人來說是否上升或者轉(zhuǎn)型，然后就是雙方的契合。其實大部分的顧問都會進行這樣的流程操作，但對客戶的影響（大部分的客戶高層并沒有直接參與到與北京獵頭的溝通當中以及受專業(yè)水準的限制）只有少數(shù)顧問能做到很好。
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北京獵頭的核心工作是替客戶找尋市場上最優(yōu)秀的人才，企業(yè)支付給人才的薪資福利、培訓(xùn)時間等等都可以算是投資，而投資就會追求風(fēng)險最小化，回報最大化，那么對于雇主來說，肯定選擇有過同類職位經(jīng)驗的人士最保險。所以，轉(zhuǎn)行應(yīng)該找職業(yè)發(fā)展顧問，而不是北京獵頭，北京獵頭業(yè)務(wù)是B2B模式，轉(zhuǎn)行需要的是C2C服務(wù)。
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4人才數(shù)據(jù)庫越大，我拿到的簡歷越多，北京獵頭服務(wù)越好
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這種誤解通常來自不專業(yè)的HR，數(shù)據(jù)庫大只能代表基數(shù)大，并不能代表適合企業(yè)的人才就一定多。也不能只是為了拿到更多的簡歷，不合適不精準的人才信息越多，浪費的時間精力也就越多，對于你的上司來說，你的專業(yè)性也就越差，因為你老是給他看莫名奇妙的人。
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所以，最合理的判斷北京獵頭服務(wù)應(yīng)該是北京獵頭顧問是否專業(yè)，行業(yè)以及職位了解是否深刻。當然，了解是雙方面的，北京獵頭顧問也會判斷客戶公司是否誠信，HR是否專業(yè)，比如：給到職位說明時往往下一個大包圍“只要是符合的我們都要，薪資可談，我們都給得起”，結(jié)果往往是多方面不合適，薪資也給不起，最后浪費大家的時間。
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5北京獵頭的職位都是很高端
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隨著市場對北京獵頭的接受程度越來越高，現(xiàn)在從年薪上千萬到年薪幾萬的職位都有北京獵頭在參與，并不是每個給你電話的北京獵頭，就一定能把你賣個好價錢，北京獵頭是幫企業(yè)找到合適的人才，而不是最貴的人才。
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