最快最好的獵頭教你診斷與領(lǐng)導(dǎo)的匹配度
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有著自己的處事標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范，而了解領(lǐng)導(dǎo)的這些特點(diǎn)與具體的工作方式，然后在分析自己的工作方式，并于領(lǐng)導(dǎo)的有效調(diào)整，與之相匹配，這樣就可以更好的建立良好的信任，對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展也必然順風(fēng)順?biāo)?/span>
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好了，下面就來(lái)看看最好最快的獵頭對(duì)于如何診斷與增進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)的匹配度，有哪些妙招與建議吧。
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第一部分:最快最好的獵頭歸納為學(xué)習(xí)方式
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1.在你看來(lái)，你的老板更喜歡哪種學(xué)習(xí)方式？你的老板主要通過(guò)硬數(shù)據(jù)、事實(shí)和分析來(lái)學(xué)習(xí)嗎？或者他/她是通過(guò)收集軟數(shù)據(jù)、與人交談及深究別人的想法來(lái)學(xué)習(xí)呢？
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2.你自己的學(xué)習(xí)方式是什么呢？它有多符合你老板的學(xué)習(xí)方式呢？你們的差異體現(xiàn)在哪些具體方面呢？
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3.你和你老板的學(xué)習(xí)方式一樣嗎？你該怎么適應(yīng)他或她的方式呢？
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第二部分：最快最好的獵頭歸納為溝通方式
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4.在你看來(lái)，你的老板更喜歡哪種溝通方式呢？你的老板有沒(méi)有設(shè)立“門(mén)戶開(kāi)放”政策呢？職員們可以隨時(shí)暢談自己關(guān)注的問(wèn)題嗎？你的老板是否更喜歡通過(guò)電子郵件、語(yǔ)音留言或者便條溝通呢？
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5.你自己的溝通方式是什么呢？它有多符合你老板的溝通方式呢？你們的差異體現(xiàn)在哪些方面？
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6.假如你和你老板的溝通方式不同，你該怎么適應(yīng)他或者她呢？
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7.在你看來(lái)，你老板更喜歡用哪種方式影響人呢？他或她主要是通過(guò)推舉法嗎？包括設(shè)定目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人。還是通過(guò)牽引法呢？包括用一個(gè)共同的啟發(fā)性的遠(yuǎn)見(jiàn)來(lái)激勵(lì)人們？還是兩種方法相結(jié)合呢？
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8.你自己更喜歡通過(guò)什么方式影響別人呢？它有多符合你老板的影響方式呢？你們的方法在哪些方面有所不同呢？
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9. 假如你和你老板的影響他人的方式不同，你該怎么適應(yīng)他或她的方式呢？
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第四部分:最快最好的獵頭歸納為決策方式
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10.你的老板更喜歡什么樣的決策方式呢?他或她是不是聽(tīng)從博學(xué)的人的意見(jiàn)然后作出決策？你的老板有沒(méi)有試著爭(zhēng)取達(dá)成一致意見(jiàn)呢？他或她是否結(jié)合多種方法呢？
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11.你個(gè)人更喜歡哪種決策方式？它有多符合你的老板的決策方式呢？你們的方法在哪些方面有所不同呢？
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12.假如你和你的老板的決策方式不同，你該怎么適應(yīng)他或她的方式呢？
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重要的不是你知道你們的差別，而是你采取了什么行動(dòng)。當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得和你溝通沒(méi)有障礙的時(shí)候，也就是你們信任的第一步。同時(shí)，你用你上司的思考模型去考慮問(wèn)題的時(shí)候，你更能理解并提出有效的解決方案。
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