借力獵頭公司之匹配度的評估。候選人與新機(jī)會的匹配度包含很多維度，通常講，工作內(nèi)容與候選人經(jīng)驗的匹配度，是相對比較好判斷的，而且候選人自己也有判斷的能力。而候選人與直屬老板之間工作風(fēng)格的匹配度、候選人與部門文化的匹配度、候選人與整個公司文化的匹配度，這些是需要獵頭提供信息，評價和判斷
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借力獵頭公司之整個流程中關(guān)鍵點的指引。獵頭顧問在運(yùn)作一個職位時，其中一個作用是整體把控的角色，所以在環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點給予候選人點撥、指引，是至關(guān)重要的。具體的方式可能是教授一些面試準(zhǔn)備的方法、梳理總結(jié)的方法、溝通技巧、或者披露一些信息，這對于候選人來說，有時候非常重要。知己知彼，方可獲得心儀職位
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借力獵頭公司之談offer技巧。首先不可避諱的是，對于獵頭來說，候選人的薪水會直接影響獵頭公司的收入及個人業(yè)績，所以獵頭自然會為候選人盡可能爭取高收入，有時這樣的過程未必都展露在候選人面前；所以當(dāng)獵頭代客戶公司與你談的收入時，你可以表示希望更高，但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)即便強(qiáng)烈表達(dá)了期望更高收入而沒有效果時，基本說明已經(jīng)沒有提升的可能了。這時就需要你權(quán)衡考慮到底哪些因素會是影響你考慮新機(jī)會的主要因素，而你對收入的底線又是什么，這才是一個理性的合作方式，不要在談offer環(huán)節(jié)影響你與獵頭公司的信任關(guān)系。
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借力獵頭公司之辭職技巧。對于候選人來講，面試經(jīng)驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于辭職經(jīng)驗，一位優(yōu)秀的候選人，在其整個的職業(yè)生涯中，真正談過的辭職也就四五次，五六次之多，所以如何職業(yè)化的辭職，開開心心的結(jié)束，帶著感恩的心態(tài)好好說再見，這些都是有學(xué)問的，是需要學(xué)習(xí)的功課。
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借力獵頭公司之每一次的面試反饋和總結(jié)。對于站在公司外部的人來說，內(nèi)部消息了解的多一些，會讓自己更掌握主動局面；而面試反饋這一點，作為獵頭，很希望候選人有一種意識，即不是面試后我們等待獵頭告知結(jié)果即可，而是每一次的面試后，都要有個總結(jié)，哪些問題跟這些同行里面的面試官，能夠達(dá)成共識，這些是可以繼續(xù)保持的；又有哪些方面的問題是對方容易有顧慮，甚至是不認(rèn)可的地方，這些地方是值得引起思考的，可以在這些地方深挖，去尋求不同視角下的多種可能性。如果真的是自己的問題，并且改進(jìn)精益了，這也是面試的價值。
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