獵頭人才推薦 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團 KA經(jīng)理
自我評價：
?
1、工作背景: 8年工作經(jīng)歷，豐富的快消品大客戶渠道、新興渠道的運營管理經(jīng)驗；多次在合作停滯間接手并運營成功；工作都大膽引入“品牌”意識，為企業(yè)在市場競爭中獲得“話語權(quán)”。
?
2、管理理念: 具有行業(yè)前瞻性和全局觀，強調(diào)管理創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，致力于持續(xù)助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
?
3、專業(yè)能力: 具備基于戰(zhàn)略高度的快速理解力，統(tǒng)籌規(guī)劃能力，超強執(zhí)行力；可駕馭復(fù)雜管理局面，并提出快速、有效的解決方案；結(jié)果導(dǎo)向型。
?
4、商務(wù)能力: 極強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力；具有人際感染力，能夠有效實現(xiàn)對利益相關(guān)方的管理。
?
5、管理能力: 具有團隊組建經(jīng)驗，以身作則，知人善任，關(guān)注人才梯隊建設(shè)；強調(diào)個人、團隊與公司實現(xiàn)共贏。
?
6、性格品質(zhì): 積極，敬業(yè)，堅韌，相信美好，不吝付出，極強責任心，抗壓能力強。
?
工作經(jīng)歷：
?
內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司 (1年9個月)，KA經(jīng)理。
?
經(jīng)歷簡述：長達8年從業(yè)經(jīng)歷，通過自身業(yè)績實現(xiàn)基層員工至中層管理的身份轉(zhuǎn)變，從始至終為業(yè)績達成、市場拓展、品牌提升工作提供策略、方法及經(jīng)驗扶持，見證伊利實業(yè)成為年銷售800億的華麗轉(zhuǎn)變。
?
1.運營思路：將品牌效益最大化目標，立足行業(yè)專業(yè)引領(lǐng)、精進系統(tǒng)管理、豐富營銷模式，快速拉動銷售達成。
?
2.內(nèi)部優(yōu)化：把脈流程痛點，從零推動供應(yīng)鏈標準化管理流程及作業(yè)標準，提升團隊效率，助力業(yè)績目標實現(xiàn)。
?
3.系統(tǒng)管理：聚焦核心系統(tǒng)專業(yè)化管理精進，了解系統(tǒng)的未來規(guī)劃、掌握其組織結(jié)構(gòu)，據(jù)此加強公司項目機會。
?
4.創(chuàng)新渠道：深掘市場資源，挖掘美團、餓了嗎、盒馬等線上渠道，創(chuàng)新性搭建線上線下多維度零售平臺。
?
5.品牌深化：規(guī)劃營銷活動及宣傳資源投入方式、成本及效果，統(tǒng)籌線上線下活動營銷等組合模式，借勢形成廣泛的熱議話題，從而完成品牌和產(chǎn)品的形象植入。
?
6.團隊粘性：在士氣低迷時期接手，完成團隊再整合，明確部門管理架構(gòu)、管理層級；確定工作描述、人員分配、人員調(diào)整；通過系列手段提升員工崗位勝任力，開展人才梯隊建設(shè)；團隊激勵、創(chuàng)造積極的工作氛圍等。
?
7.業(yè)績亮點：
?
（1）業(yè)績達成: 所負責的京津冀大區(qū)，市場規(guī)模10億元，年增長率22%。
?
?。?）團隊搭建：搭建15人團隊，引進人才10多人，晉升輸出其他區(qū)域人才5人，激發(fā)整體團隊活力；協(xié)同建立百人推廣攻堅隊，創(chuàng)新建立市場推廣模式范本。
?
?。?）系統(tǒng)精進：獲得北京物美、華聯(lián)、華潤系統(tǒng)最佳戰(zhàn)略合作、優(yōu)秀年度供應(yīng)商大獎。
?
?。?）開創(chuàng)新零售平臺:搭建美團、餓了嗎、盒馬線上線下等合作平臺，與盒馬合作節(jié)日主題營銷、落地雙冠盒一，十城同開及高層互訪等關(guān)鍵營銷，打造全國樣板；通過多點平臺對線上客戶單價及訂單動態(tài)評估，深度打造品牌日及電商活動，年度618大促突破歷史記錄。
?
獵頭公司就是乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請登錄：kwnqmltzvs.cn
高端人資交流群④群 197105271，高端交流，人才共享
更多北京獵頭人才資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
