很多人說騰訊做的其實是C2C(copy to China),也有人對騰訊這種“抄襲”的行為嗤之以鼻。不管是不是吃不著葡萄就說葡萄酸。如果有一天馬化騰邀請你加入騰訊,你會去么?
每個企業(yè)都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
合適的崗位為什么不去?更何況是馬化騰親自邀請呢。
哪家
北京獵頭公司就敢拍板說從來沒抄襲過呢?只不過騰訊的“抄襲”出神入化,抄的高調(diào),甚至影響超過了原創(chuàng),事實上人們并不會去否定那些偉大的東西,要罵的恰恰是那些抄得不好的東西。如果你說騰訊最擅長的就是抄,那請你抄一個東西來試試,能不能像騰訊這樣抄的那么有影響。罵騰訊沒技術(shù)含量的人。不妨自己研究一下你能不能實現(xiàn)類似的東西。
所以說了,有值得學(xué)的東西就值得去。特別是在這樣一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭公司。
罵騰訊抄襲的許多公司,實際上自身同樣面臨創(chuàng)新能力不足的問題。騰訊和淘寶一樣,在產(chǎn)品改進(jìn)和本土化應(yīng)用上,都有自己的積累和探索。定義為抄襲是簡單的思維,騰訊的游戲平臺,用不足兩百臺的機(jī)器帶動百萬人同時在線不卡,而且還不需要分游戲大區(qū),這不是大多數(shù)人能做到的,說騰訊沒技術(shù)含量的不妨自己研究一下你能不能實現(xiàn)類似的東西。
但是否去騰訊,這不好說。騰訊的發(fā)展方向,現(xiàn)在仍存在一定的模糊性,比如電子商務(wù),移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)這三大方向上,騰訊未來是不是在某一方面能做到很好,現(xiàn)在還無法確定。所以說,有值得學(xué)的東西就值得去。?
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