1、從老板的興趣點思考問題，了解老板的決策心理。
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在決策中，最重要的是要考慮到公司的利益和發(fā)展。最終決策者必須把資源交給能夠給公司帶來更高價值的人。
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因此，為了給老板提供資源，必須明確老板在目前的項目中，最重要的關(guān)注點是什么？你最想要的結(jié)果是什么，它的價值是什么？在充分了解老板的需求后，滿足他的需求。供給與需求的匹配程度越高，獲得資源的可能性就越大。
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因此，小編建議工作場所的人要了解老板的決策心理，滿足老板的價值期望，不能寫在有抱負的臉上，沒有老板都會愿意利用自己的資源來達到自私的目的。
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2、用思想、方法和資源。
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沈陽一家制藥公司的營銷經(jīng)理劉曉華曾希望老板能在第二季度增加一些營銷預(yù)算，以緩解銷售下滑。他的第一個請求被老板堅決拒絕了。
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起初，她覺得她的老板很古怪，但后來她意識到，這是因為她的營銷思想不明確，缺乏足夠的吸引力和執(zhí)行營銷計劃，老板自然沒有信心的資源來支持。
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任何時候從老板那里得到資源，不僅讓他知道預(yù)期的結(jié)果和可以轉(zhuǎn)換的價值，而且讓他知道如何使用資源，實現(xiàn)承諾。
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雖然每個人都為公司工作，但每個老板在分配資源時，都不會對自己的資源感興趣，所以他們并不完全依靠員工的空頭支票。只有讓老板看到解決問題的方法或?qū)崿F(xiàn)目標的途徑，他才會更有信心把資源交給你。
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3、考慮最壞的結(jié)果，準備采取措施消除老板的疑慮。
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每個老板決定是否支持下屬的資源，不僅要考慮自己能掙到什么，還要考慮自己的風險。風險越高，老板就越擔心，甚至可能拒絕。因此，許多人不能成功地從老板那里獲得資源，事實上，這并不一定是一個不夠好的計劃，而是因為它不能讓老板放心。
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因此，小編指出，雇主在規(guī)劃你的資源時，不僅要考慮你的計劃和想法以及回報的價值，還要做好風險評估，考慮到最壞的結(jié)果，給予相應(yīng)的對策，最大限度地消除雇主的顧慮。
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4.學會展示有價值的結(jié)果。
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現(xiàn)在，千里之外有許多人才和馬匹。如果你想找到一條更好的路，馬必須尖叫。因此，任何想進入工作場所的人，都必須學會打破沉默、扭曲、害羞，學會展示自己。但在表現(xiàn)上的失誤，也無法得到老板的信任和認可。像工作場所的小孟一樣，她想在工作之初就學會工作技能，努力向老板展示自己在某個工作場所的“前輩”的指導(dǎo)，開始在朋友圈子里學習加班，并在工作報告中與自己一起付出勞動努力。?
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但最終的結(jié)果是，由于他們的過度表現(xiàn)，浮出水面，使他們成為不存在的人，很難成為老板的反感。?
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小扁認為，任何工作都不是不難的，沒有額外的努力不行。在老板眼里，他可能會為你的工作付出代價，但你要努力工作，努力贏得老板的認可。這更像是敲詐老板的流氓。?
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雇主只欣賞和信任那些能產(chǎn)生高價值的人。因此，你需要向你的老板展示結(jié)果的價值，而不是努力工作和努力。雇主將評估你的能力和價值觀的結(jié)果，并將以此為基礎(chǔ)來決定你的資源是否會在未來交付。
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