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獵頭新聞|獵頭學院
面對挖角如何留住核心員工
【麥肯錫員工的4個素質(zhì)要求】1)分析問題、解決問題的能力;2)溝通、交往的能力。不能與客戶良好溝通、彼此理解的人,無法勝任咨詢工作;3)領(lǐng)導(dǎo)的才能與潛力。麥肯錫要求的是具有領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力的人;4)團隊精神。麥肯錫的某一個獵頭顧問可能不是最優(yōu)秀的,但這個團隊組合起來就是世界最強的。
【不懂溝通,何談發(fā)展?】1)溝通的基本問題——心態(tài):自私——關(guān)心只在五倫以內(nèi)、自我——別人的問題與我無關(guān)、自大——我的想法就是答案;2)溝通的基本原理——關(guān)心:關(guān)注狀況與難處、關(guān)注需求與不便、關(guān)注痛苦與問題;3)溝通的基本要求——主動:主動支援、主動反饋。
【給新任CEO的7個建議】1)盡早開展顯而易見的高層調(diào)整;2)對于戰(zhàn)略的調(diào)整不能操之過急;3)確保了解企業(yè)內(nèi)各部門如何運作以及業(yè)績?nèi)绾危?)開誠布公,建立信任;5)不要對所有人言聽計從;6)孤獨感確實存在,所以要找一個“陪練”;7)保持家庭生活有條不紊。
【職業(yè)經(jīng)理人=職業(yè)+經(jīng)理+人】1)職業(yè):用職業(yè)化的視角去看待問題、思考問題,做事的高效、專業(yè)、圓熟;2)經(jīng)理:經(jīng)事理人。能把事情處理好,把團隊帶好,做好團隊管理的工作;3)人:人品。這是很多企業(yè)家選擇職業(yè)經(jīng)理人的最重要的“隱形要素”,讓企業(yè)家有了安全感,他才會真正把權(quán)柄交給你。
【員工敬業(yè)度6種驅(qū)動力】1)滿足感,找到讓北京獵頭公司員工滿足感提升的要素并滿足他們;2)個人價值觀,理解員工“我想從工作中得到什么”的思考;3)工作關(guān)系,給員工融洽的工作關(guān)系;4)戰(zhàn)略協(xié)同,讓員工和企業(yè)目標保持一致;5)正向激勵,解答員工“我對組織是否重要”的疑惑;6)有效溝通,彼此理解信任。
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服務(wù)流程 熱點職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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