獵頭自述：年薪百萬的候選人開始求穩(wěn)，這個(gè)時(shí)代誰還敢跳槽？
上周在國貿(mào)三期約見某大廠HRD，她看著窗外車水馬龍的CBD突然苦笑："現(xiàn)在給候選人打電話，開場白都得改成'我們公司暫時(shí)沒有裁員計(jì)劃'"。這話讓我想起三年前，同樣是這位雷厲風(fēng)行的女強(qiáng)人，在星巴克端著冰美式甩出百萬年薪挖人時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)。
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獵頭行業(yè)正在經(jīng)歷冰火兩重天。當(dāng)某短視頻平臺(tái)算法工程師在飯局上掏出自己的《靈活就業(yè)登記證》，當(dāng)95后產(chǎn)品經(jīng)理把"不裁員承諾"寫進(jìn)錄用條件，當(dāng)年薪百萬的架構(gòu)師反復(fù)確認(rèn)期權(quán)池不會(huì)被稀釋——這些黑色幽默般的真實(shí)場景，正在重塑整個(gè)招聘市場的游戲規(guī)則。
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我親眼見證過互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代最瘋狂的搶人大戰(zhàn)。2018年寒冬，某獨(dú)角獸為挖角騰訊T3級(jí)工程師，不僅包下整層威斯汀行政酒廊談判，甚至承諾報(bào)銷其寵物貓的絕育費(fèi)用。如今打開獵聘后臺(tái)，搜索"Java開發(fā)"跳出的崗位中，30%掛著"急招"標(biāo)簽的職位，點(diǎn)進(jìn)去都是半年沒更新的僵尸崗位。
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求職者開始用腳投票對(duì)抗不確定性。上個(gè)月幫某二線廠招中級(jí)前端，遇到個(gè)94年男生讓我印象深刻。他帶著自制雷達(dá)圖對(duì)比五家offer，權(quán)重最高的不是薪資漲幅，而是"團(tuán)隊(duì)五年司齡占比"和"食堂免費(fèi)餐次數(shù)"。更魔幻的是，有位阿里P7主動(dòng)降薪20%跳去國企信息化部，理由是要趕在35歲前拿到編制——這在三年前會(huì)被視為職業(yè)自殺的行為，現(xiàn)在成了聰明人的生存智慧。
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企業(yè)端同樣陷入囚徒困境。某智能駕駛公司CEO私下吐槽，他們給清北應(yīng)屆生開出的package比去年漲了15%，收到的簡歷卻少了四成。年輕人開始用Excel函數(shù)計(jì)算"時(shí)薪性價(jià)比"，在脈脈上分享《如何從代碼行數(shù)預(yù)判裁員風(fēng)險(xiǎn)》的民間攻略。當(dāng)"00后整頓職場"變成"00后精算職場"，這場人才供需的錯(cuò)位游戲，正在顛覆所有傳統(tǒng)招聘方法論。
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在這個(gè)連期權(quán)池都可能結(jié)冰的寒冬，我常想起入行時(shí)師父說的話："獵頭不是人才中介，是時(shí)代情緒的測溫儀"。如今測溫儀上的數(shù)字令人心驚：當(dāng)"求穩(wěn)"成為市場共識(shí)，當(dāng)"副業(yè)剛需"寫進(jìn)職場精英的OKR，這場靜悄悄的人才價(jià)值重構(gòu)，或許正在孕育著比我們想象中更劇烈的行業(yè)地震。
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