藝術(shù)圈是否需要專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)？ 近來(lái)，在乾坤獵頭網(wǎng)站上的一條鳳凰藝都高薪聘請(qǐng)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的廣告格外引人注目，在多為展覽宣揚(yáng)、組織引薦等廣告內(nèi)容呈現(xiàn)的藝術(shù)媒體上，如此高調(diào)發(fā)布一條招聘廣告實(shí)屬稀有。
關(guān)于藝術(shù)職業(yè)界的各個(gè)畫廊組織來(lái)說(shuō)，慣例招聘網(wǎng)站沒有能和各個(gè)藝術(shù)組織精準(zhǔn)匹配的對(duì)應(yīng)選項(xiàng)，職業(yè)界也沒有呈現(xiàn)能處理該疑問(wèn)的專業(yè)路徑。而這些屬于表象的人力資本窘境，又反映出哪些致使這些表象的實(shí)質(zhì)疑問(wèn)？本期北京商報(bào)記者采訪了鳳凰藝都副總司理趙慶東、亞洲藝術(shù)中心行政事物部司理張曉芳和雅昌藝術(shù)網(wǎng)總司理兼總編輯朱文軼，請(qǐng)他們分別從近年新晉藝術(shù)組織、老牌臺(tái)灣畫廊公司和服務(wù)于藝術(shù)圈的門戶網(wǎng)站的視角來(lái)說(shuō)說(shuō)他們對(duì)圈內(nèi)人才缺口表象的觀點(diǎn)。
趙慶東：等待藝術(shù)圈呈現(xiàn)專業(yè)獵頭組織
關(guān)于趙慶東來(lái)說(shuō)，這次在乾坤獵頭網(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告是一次測(cè)驗(yàn)，隨著鳳凰藝都近五年的開展逐步在國(guó)內(nèi)藝術(shù)圈有了必定的認(rèn)可與知名度，集團(tuán)正在醞釀第二階段的開展規(guī)劃，在這種狀況下需求從現(xiàn)有職位平分化出一個(gè)愈加詳細(xì)專項(xiàng)的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。而關(guān)于慣例的招聘網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，趙慶東以為這些網(wǎng)站當(dāng)前并沒有和藝術(shù)職業(yè)界的作業(yè)構(gòu)成一個(gè)清晰明確的對(duì)接，只是在大的文明分類領(lǐng)域下有一些含糊的職位描繪。關(guān)于造成這種狀況的緣由，仍是由于藝術(shù)職業(yè)是個(gè)太小的圈子，在全體社會(huì)職業(yè)界沒有那么大的影響力，還沒有成為社會(huì)人才的干流方向，所以也沒有構(gòu)成相應(yīng)的資本和路徑。
而關(guān)于當(dāng)前常見的微信朋友圈發(fā)布信息，或許通過(guò)大眾號(hào)來(lái)傳達(dá)，趙慶東以為也有其優(yōu)劣。發(fā)布之初呈爆破的勢(shì)頭，但隨即便能夠沉底隱姓埋名。圈內(nèi)的媒體路徑能夠?qū)I(yè)類的人才更有針對(duì)性，但關(guān)于有集團(tuán)布景的藝術(shù)組織所需求的復(fù)合型人才來(lái)說(shuō)，通常需求具有更多的才能，需求懂得公司運(yùn)營(yíng)、藝術(shù)家推廣，實(shí)現(xiàn)公司的品牌預(yù)期需求，這類復(fù)合型人才是每個(gè)公司和畫廊都想找的，但很難遇到。
關(guān)于招聘藝術(shù)人才難的各種現(xiàn)狀，趙慶東覺得圈內(nèi)需求有一個(gè)專業(yè)藝術(shù)公關(guān)性質(zhì)的獵頭組織，關(guān)于各個(gè)組織的特點(diǎn)以及運(yùn)營(yíng)特征有深度知道，同時(shí)建立包含藝術(shù)家、藝術(shù)從業(yè)者、求職者的人才庫(kù)，讓全部職業(yè)的人力信息對(duì)稱通明起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)平衡組織與人才供求關(guān)系的招聘路徑，相信這也是許多畫廊和組織的心聲。
張曉芳：持久安穩(wěn)的人員陣型最為重要
關(guān)于臺(tái)灣老牌畫廊亞洲藝術(shù)中心來(lái)說(shuō)，則愈加著重公司的公司文明與運(yùn)營(yíng)理念。關(guān)于畫廊的入職職工，亞洲藝術(shù)中心一向有著對(duì)比長(zhǎng)時(shí)間完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)試用期的訓(xùn)練與測(cè)驗(yàn)，包含對(duì)畫廊布景知識(shí)的知道，簽約藝術(shù)家的概略，三個(gè)月轉(zhuǎn)正后會(huì)依據(jù)個(gè)人才能、部分人員狀況分配到展覽研討部、客戶公關(guān)部、行政事務(wù)部其間的一個(gè)部分。這種謹(jǐn)慎的人才辦理訓(xùn)練準(zhǔn)則使得亞洲藝術(shù)中心長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)底子保持了安穩(wěn)的職工陣型。
長(zhǎng)時(shí)間安穩(wěn)的職工陣型使亞洲藝術(shù)中心并沒有面臨“招人荒”的狀況，但關(guān)于職業(yè)界的人員疑問(wèn)，張曉芳以為有以下幾點(diǎn)緣由：一、專業(yè)院校結(jié)業(yè)生在沒有作業(yè)經(jīng)歷的狀況下需求過(guò)高的薪資待遇；二、外界對(duì)畫廊作業(yè)界容存在誤解，以為會(huì)像表面上看得那樣輕松、高雅，他們沒辦法承受一些瑣碎的、繁重的、枯燥的平常作業(yè)。三、一些有藝術(shù)組織作業(yè)經(jīng)歷的人士通常會(huì)以自個(gè)的經(jīng)歷來(lái)干事，但本來(lái)公司和公司的文明布景、運(yùn)營(yíng)理念都是有區(qū)別的。關(guān)于招聘人才的本質(zhì)，藝術(shù)專業(yè)身世并不是亞洲藝術(shù)中心思考的惟一要素，人品、情緒和對(duì)藝術(shù)職業(yè)的熱情比所謂的專業(yè)更重要。
在招聘路徑上，亞洲藝術(shù)中心暫時(shí)還未發(fā)現(xiàn)有效率和質(zhì)量高的路徑，底子通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)招聘網(wǎng)站和豆瓣社區(qū)等方法，亞洲藝術(shù)中心也等待著能有一個(gè)藝術(shù)圈內(nèi)的專業(yè)招聘路徑。而作為北京畫廊協(xié)會(huì)的一員，畫廊協(xié)會(huì)也會(huì)對(duì)畫廊從業(yè)人員進(jìn)行一些專業(yè)訓(xùn)練，闡明我們現(xiàn)已意識(shí)到專業(yè)的藝術(shù)從業(yè)人員關(guān)于全部職業(yè)來(lái)說(shuō)都是極為可貴的。
朱文軼：畫廊不是一個(gè)人力資本型職業(yè)
作為藝術(shù)職業(yè)界的門戶網(wǎng)站，雅昌藝術(shù)網(wǎng)在今年5月發(fā)布了兩篇關(guān)于畫廊職業(yè)人力資本現(xiàn)狀的查詢文章，查詢采訪了很多畫廊，也證明了畫廊職業(yè)招聘窘境的現(xiàn)狀。在朱文軼看來(lái)，疑問(wèn)的原因在于畫廊底子不是一個(gè)人力資本型的職業(yè)，畫廊更多依靠的是畫廊主本人的資本和專業(yè)水平，并沒有像其他職業(yè)那樣標(biāo)準(zhǔn)的人力資本體系，也很難傳達(dá)出一個(gè)非常明確的人才需求概念。
除此之外，畫廊職業(yè)人員的興隆和藝術(shù)商場(chǎng)的交易狀況也有著直接關(guān)系，拍賣商場(chǎng)決議格式的狀況意味著以畫廊為主的一級(jí)商場(chǎng)不會(huì)有大的能夠。在這種狀況下，過(guò)多的著重所謂招聘路徑的效果沒有太大含義，去做好藝術(shù)品的線上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)反而顯得更為實(shí)踐。環(huán)繞藝術(shù)品供應(yīng)方、藝術(shù)家、畫廊、藏家各種職業(yè)相互的需求當(dāng)前還沒有一個(gè)線上的體系來(lái)完結(jié)。雅昌無(wú)意于尋求藝術(shù)電商的潮流，而要讓一切的藝術(shù)從業(yè)者把線上作為一個(gè)真實(shí)的作業(yè)路徑，這是一個(gè)有別于藝術(shù)品交易的工業(yè)生態(tài)鏈。
而關(guān)于職業(yè)外人才進(jìn)入藝術(shù)圈作業(yè)的能夠性，朱文軼也表達(dá)了他的觀點(diǎn)，畫廊在運(yùn)營(yíng)中需求憑借一些職業(yè)外的經(jīng)歷和視野，多一些外界的人才可以為藝術(shù)圈引進(jìn)一些活水。但眼前的疑問(wèn)是，這個(gè)職業(yè)是不是滿足大，滿足有吸引力和遠(yuǎn)景。一切的一切都取決于這個(gè)圈子是不是有繼續(xù)擴(kuò)展的能夠性。
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