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如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)獵頭的推薦
  如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)獵頭的推薦
獵頭
  相信很多職場(chǎng)人都接到過獵頭的電話,聲稱推薦這樣那樣的好職位。但是請(qǐng)注意,并不是獵頭推薦的職位,就一定是無可挑剔的好職位。很多獵頭會(huì)把職位夸大來吸引候選人的注意力,常見方法如下。
  1.鼓吹“創(chuàng)業(yè)型公司”
  實(shí)例:王某當(dāng)初在一家500強(qiáng)企業(yè)做ERP實(shí)施顧問,有個(gè)不是很正規(guī)的獵頭公司找到他。提供了一個(gè)剛成立不久的“創(chuàng)業(yè)型”企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位。在獵頭公司幾次勸說之下,王某離職去新公司報(bào)到。報(bào)到不久發(fā)現(xiàn)公司問題很多,項(xiàng)目少,為數(shù)不多的項(xiàng)目也是打價(jià)格戰(zhàn)搶來的;公司是幾個(gè)人合伙創(chuàng)業(yè),合伙人之間權(quán)責(zé)不明,管理混亂;王某做了兩個(gè)月就表現(xiàn)出嚴(yán)重的“水土不服”,無奈只好重找機(jī)會(huì)。
  點(diǎn)評(píng):接到獵頭電話或者初次與獵頭接觸,切記問清職位的招聘公司,職位的level,向上匯報(bào)給誰等。然后查一查招聘公司的背景名聲、管理組成、主要業(yè)務(wù)等等信息。
  2.強(qiáng)調(diào)“前景無限”
  實(shí)例:某獵頭公司為一家做離職員工再就業(yè)的公司招聘。他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)這種類型的公司在歐洲和北美是如何的成熟,如何有市場(chǎng)。中國市場(chǎng)目前還是空白,潛在機(jī)會(huì)無限等等。但是由于這種公司的經(jīng)營理念與中國人的傳統(tǒng)觀念相差甚遠(yuǎn),公司根本生意很少,不到半年就倒閉了。
  點(diǎn)評(píng):和獵頭接觸幾次之后,一定記得要想辦法判斷獵頭的專業(yè)性。不要單方面被其“灌輸”,要了解清楚再做行動(dòng)。
  3.夸大“老板重視”
  實(shí)例:面試之前,某獵頭告訴一個(gè)候選人說老板對(duì)他的簡歷很感興趣,約他過去聊聊(面試),候選人聽了也很有興趣。但是他去面試,發(fā)現(xiàn)面試根本就是針對(duì)任何一個(gè)普通求職者的過程。
  點(diǎn)評(píng):如果遇到獵頭單方面強(qiáng)調(diào)“客戶的老板對(duì)你很感興趣”,一類的情況。不妨讓獵頭先安排一個(gè)電話溝通,你可以從跟你溝通人的level上大體判斷出對(duì)方真實(shí)的“重視程度”。
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  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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