經(jīng)常接到A公司獵頭挖人的電話，為什么？
資深獵頭猜想身邊的朋友，會偶爾有一段時(shí)間經(jīng)常接到同一個(gè)公司同一個(gè)職位，不同獵頭的電話，這是怎么回事呢？
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就像今天后臺的留言：
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資深獵頭發(fā)現(xiàn)與其他品牌相比，沃爾沃長期而且大量對區(qū)域銷售，區(qū)域市場活動等銷售類崗位有需求，不光是資深獵頭還有資深獵頭很多朋友，資深獵頭想問下貴領(lǐng)域中對這個(gè)現(xiàn)象是怎么看的？沃爾沃是真的那么需求銷售類人員，還是說他們的制度決定的銷售人員流動特別大？
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出現(xiàn)這種情況，資深獵頭的分析如下：
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1. 首先肯定說明該業(yè)務(wù)是該公司需要重點(diǎn)解決的模塊，并且在大舉投入，不然不會請獵頭公司花巨大的成本找人，找到人還要付工資，這都是真金白銀。至于這些投入最后能不能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，這里暫且不論。
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現(xiàn)在獵頭公司都是事后收費(fèi)的，獵頭也會選擇客戶的，如果職位不靠譜，常年掙不到錢，是基本上不會有那么多獵頭涌入進(jìn)來服務(wù)的。
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2. 那到底是什么原因，造成這個(gè)現(xiàn)象呢，有如下幾個(gè)可能：
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就是業(yè)務(wù)大舉發(fā)展了，業(yè)務(wù)發(fā)展需要人力資源支撐，自己公司消化不了，就外招了；
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人員流動很大，需要補(bǔ)充，那為什么人員流動很大，原因就很多了，具體只有企業(yè)內(nèi)部的人知道，比如：領(lǐng)導(dǎo)很奇葩；業(yè)務(wù)快速發(fā)展和變化階段，流程管理沒有梳理清楚，很多人去了不適應(yīng)；大家看不到希望了，要跑了，……
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還有一個(gè)原因就是，人力資源部的原因，其實(shí)就是正常的人員更替，但是一個(gè)崗位選擇N個(gè)獵頭供應(yīng)商，對于同一個(gè)人，就會有不同獵頭公司的不同獵頭去不斷接到電話；
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再就是崗位要求比較局限（職位，要求，薪水綜合起來），市面上合適的人少，但是獵頭還是需要把市面上所有的候選人翻個(gè)遍才行。別看自己身邊有很多人接到電話，但是真正去的人沒幾個(gè)（跳槽不是那么容易的，挖人不是那么容易的?。?，但是職位又著急，hr天天催獵頭找，就這幾個(gè)崗位反復(fù)聯(lián)系候選人，就造成了上面朋友提到的那種現(xiàn)象。
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資深獵頭們公司有個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理有過統(tǒng)計(jì)，資深獵頭們給某汽車公司某事業(yè)部服務(wù)，有3000個(gè)電話信息，最后上班了30幾個(gè)人（上述數(shù)據(jù)沒有核實(shí)過，供大家參考?。?，看著這數(shù)據(jù)，獵頭也挺苦逼的。還有這里給獵頭說個(gè)公道話，資深獵頭們成功上班一個(gè)候選人，背后的工作還是蠻多的。
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