知名的互聯(lián)網(wǎng)金融獵頭Mark這次為我們分析了北京地區(qū)金融公司的銷售運營經(jīng)理一職的職責(zé)及點評。
金融公司銷售運營經(jīng)理崗位的職責(zé)主要有：
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1.銷售運營部業(yè)務(wù)總體負(fù)責(zé)人;重新搭建新的銷售運營部；
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2.協(xié)助總監(jiān)發(fā)展定義部門主要業(yè)績指標(biāo)和銷售戰(zhàn)略，確保通過跟進及監(jiān)督各個項目、報告和方案的實施實現(xiàn)銷售及業(yè)績指標(biāo)
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3.協(xié)助總監(jiān)，通過數(shù)據(jù)分析設(shè)定年度金融公司全國及各區(qū)域各類銷售目標(biāo)及銷售目標(biāo)跟蹤管理（2014年金融滲透率同比上升67%）
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4.管理公司經(jīng)銷商銷售數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過合作開發(fā)并分析各類重要業(yè)務(wù)報告，進行跨部門溝通，提出并跟進各項方案和流程優(yōu)化推動業(yè)績成長
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5.負(fù)責(zé)金融公司經(jīng)銷商管理包括經(jīng)銷商信息管理，合同管理，經(jīng)銷商生命周期管理，報告管理，奔馳金融對經(jīng)銷商溝通唯一官方渠道
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6.負(fù)責(zé)金融顧問傭金管理包括傭金數(shù)據(jù)分析，體系設(shè)計與調(diào)整，流程制定、計算與發(fā)放。與人力資源部和區(qū)域一起對金融顧問做年度業(yè)績評估，為公司人員戰(zhàn)略布局及調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持與分析
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7.銷售運營流程管理以確保業(yè)務(wù)有效運行，訂立區(qū)域行政工作手冊，組織區(qū)域進行流程等相關(guān)培訓(xùn)
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8.員工管理包括招聘、目標(biāo)設(shè)定，評估與相關(guān)培訓(xùn)以實現(xiàn)部門整體目標(biāo);部門年度預(yù)算規(guī)劃
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善于學(xué)習(xí)，積極參加內(nèi)外部各種培訓(xùn)，不斷提升自己軟硬實力。結(jié)果為導(dǎo)向，工作負(fù)責(zé)細(xì)致，喜歡研習(xí)管理及領(lǐng)導(dǎo)力。議
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