Mark案例分享“候選人對獵頭公司的理解誤區(qū)”
案列回顧:
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案列人物:Mark&某三級公立醫(yī)院財(cái)務(wù)總監(jiān)
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案例地點(diǎn):某咖啡廳
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案例時(shí)間:下午6點(diǎn)
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溝通職位:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位(某C輪投資二級腫瘤醫(yī)院)
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會面著裝:
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獵頭公司:灰色帶領(lǐng)T恤,深藍(lán)色牛仔褲,夏季旅游鞋,雙肩背(內(nèi)裝電腦等)(這身著裝見候選人在醫(yī)院里,十足醫(yī)藥代表范,獵頭公司著 實(shí)是醉了)
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候選人:黑白短袖圓領(lǐng)T恤,灰色八分褲,露趾涼鞋,女士挎包(看到候選人裝備后,獵頭公司松了一口氣,還好總監(jiān)大人不是那么職場范)
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注:寫明著裝,獵頭公司想說,不管是面試,還是商務(wù)會面,著裝很重要,共勉
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1、了解候選人工作內(nèi)容并與客戶公司職位進(jìn)行匹配
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2、了解候選人目前需求及離職動機(jī)
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3、了解候選人軟實(shí)力
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4、了解候選人對外部市場熟識情況及目前狀態(tài)
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獵頭公司內(nèi)心評價(jià):
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、在與候選人溝通過程中,候選人目前所在崗位工作職責(zé)與客戶需求基本匹配,基本可以推薦給企業(yè),但是年齡偏大(客戶要求年齡40歲以下,候選人年齡42歲)且獵頭公司在溝通過程中明確告知了候選人。
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2、但是在溝通過程中,給候選人減分的地方還有一個,就是候選人與獵頭公司明確表示并多次強(qiáng)硬強(qiáng)調(diào),如果作為總監(jiān)過去,需要帶自己的人(當(dāng)然獵頭公司作為獵頭,能夠理解,但是候選人與獵頭或者直線Mgr溝通過程中,切記不要過早表明要重組人事架構(gòu),這事兒要放在心里,獵頭公司想說,能力放一邊不談,任何一個企業(yè)都不會喜歡什么事情都沒做就先想著搞人事斗爭的候選人)
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對話案例分析,候選人對獵頭的錯誤理解
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一、案例對話
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下面看對話(主要是談薪資,斗智斗勇的時(shí)刻到了O(∩_∩)O哈哈~)
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獵頭公司:既然您愿意考慮這個職位,那么您對薪資有什么樣的期望呢
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候選人:他們能給到多少?
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獵頭公司:年薪35萬-50萬。
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?。ɑ丶蚁胂耄C頭公司真是想哭,介于與候選人溝通比較愉快,外面下著雨,又沒傘,且想盡快解決戰(zhàn)斗,所以溝通比較簡單粗暴)
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候選人:期望年薪60萬(猶豫大概5秒鐘)
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獵頭公司:那您目前的薪酬是什么樣的狀態(tài)呢?
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候選人:目前年薪30萬+其他福利
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獵頭公司:為什么會期望double呢?他們給不到這么大的漲幅
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(獵頭公司表明淡定,內(nèi)心是崩潰的)
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候選人:巴拉巴拉巴拉巴拉。。。。。。(自我陳述5-10分鐘,主要就是說,是獵頭找到我的,職位能力很匹配,我們客戶平臺無吸引力,雖然目前想擺脫體制束縛發(fā)揮自己能力,但薪酬無吸引力也不會考慮)
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獵頭公司:您的期望我能理解,但是Double的可能性不大,市場合理漲幅應(yīng)該在10%-30%,且您雖然與職位的匹配度很高,但如果候選人期望非常不符合公司內(nèi)部薪酬架構(gòu),企業(yè)也會放棄錄用,同時(shí),獵頭在推薦候選人時(shí),一個崗位不會只推薦一名候選人。
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?。ㄆ鋵?shí)獵頭公司想表達(dá)的是,1、候選人對于薪酬的期望要符合市場需求,2、您并不是市場上唯一與職位匹配的候選人)
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二、部分候選人對獵頭的錯誤理解
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1、獵頭找到我,說明我很牛
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候選人這樣理解是錯誤的,獵頭每天的工作就是為負(fù)責(zé)的崗位找尋到與之匹配的候選人,并通過自己的溝通判斷,匹配出最合適的那些候選人推薦給客戶企業(yè),注意,是那些(可能是2個,也可能會更多),而不是那位。當(dāng)獵頭訪尋到你時(shí),說明你的工作職責(zé)、平臺等是與客戶需求匹配的,所以,愿意與你深入溝通并進(jìn)一步進(jìn)行匹配并為你做職業(yè)規(guī)劃,解決你的困惑,但是,請切記認(rèn)為自己被獵頭找到就很牛,而且自己就是市場上唯一匹配的候選人
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2、與獵頭談薪水有助于自己拿到更高薪水的offer
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很多候選人與獵頭,或者與企業(yè)溝通薪水時(shí),心里都會這樣想“即使給不到期望也不會太差”。從薪水的角度,獵頭公司理解候選人期望有更高的薪水,而且這也是獵頭期望的(獵頭公司也不嫌錢多,嘿嘿),但是,每一個企業(yè),每個崗位都有它的薪酬架構(gòu),每一位候選人的錄用,Mgr都會去平衡,這對于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是非常重要的,如果候選人的期望超出市場水平或者嚴(yán)重打破了內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu),那么,最終獵頭與企業(yè)只會放棄這位候選人,不予推薦或者不予錄用,重新找尋到與崗位匹配的候選人
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3、獵頭會夸大職位優(yōu)勢
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獵頭公司承認(rèn),獵頭市場很亂,會有這樣情況出現(xiàn),但是大部分獵頭(2年以上)會客觀的跟候選人介紹職位、企業(yè)及內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)的情況,幫你做好職位分析,為什么呢?聽獵頭公司給你分析。
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(1)首先,大部分獵頭我相信還是有職業(yè)操守的(好像并沒有什么說服力,額~~~)。
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?。?)其次,獵頭公司認(rèn)為是沒有必要的,因?yàn)槿绻浯舐毼粌?yōu)勢,不客觀,使得候選人愿意考慮機(jī)會去面試,但是到后期,候選人也會從市場或用人部門等多種渠道了解到職位真是情況,最終拒絕offer的機(jī)會極高,這種耗時(shí)耗力,風(fēng)險(xiǎn)又極高的工作,獵頭是拒絕的(很有說服力有木有)。
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?。?)最后,獵頭每天會花大量的時(shí)間去搜尋和面試候選人,與其花大量的精力和時(shí)間去夸大職位優(yōu)勢忽悠并改變你的想法,倒不如把這些時(shí)間放在興趣度大匹配度高的并且有職位需求的候選人身上(相當(dāng)有說服力有木有)。
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