獵頭公司分享：職場新員工培訓，你是喜歡呢還是不喜歡？
任何事情在只知片面化信息的時候都比較容易產(chǎn)生反感，給員工培訓被她們形容為洗腦；給他們打氣，他們認為黃鼠狼給雞拜年，沒安好心；安排了團建活動，他們又說浪費了自己休息的時間。
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總之，這些情緒的產(chǎn)生，多半都是從自身角度出發(fā)，只看見事情的一個方面，就如盲人摸象，以為自己摸到的就是大象的形狀了。
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那么，讓我們來看看，職場的新員工培訓可以從哪些角度來看呢？有什么益處呢？主要有以下三點：
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第一：縮短新手期。
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新人對于企業(yè)和行業(yè)的認知度是偏低的，通過培訓有系統(tǒng)的將企業(yè)文化、崗位需求等基礎知識教授給新人，有利于縮短新人的迷茫期。
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特別是有些崗位，例如銷售，例如售后，有培訓體系的話會大大減少新員工的摸索期，并朝著企業(yè)統(tǒng)一化的方向成長。
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第二：降低陌生感。
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新人熟悉企業(yè)越快，陌生感就越低，那么留下來的概率就會越大。一個對新員工不聞不問的企業(yè)，指望新人們自行快速成長，那真的太難了。別說成長，可能呆不了多久，他們找不到存在感，找不到認同感，很快就走了。
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同時，在特定的環(huán)境下進行培訓，還會加強和同事間的互動，提升熟悉度，從而對企業(yè)產(chǎn)生一定的情感。而情感付出則又能讓自己更快更好的全身心投入到工作中去，從而獲得成長。
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第三：甄選和判斷。
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對于新入職的人來說，一家企業(yè)培訓系統(tǒng)的好壞也能側(cè)面幫助你更好的了解這家公司，看他是否有吸引你留下的地方？可否有更多的成長空間。
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如果新人培訓內(nèi)容在你看來就是打雞血，甚至是教一些特殊的銷售技巧，比如現(xiàn)在很多的老年保健品銷售，利用套路和術(shù)語將一堆老年人忽悠過來，免費領禮品，免費做檢測，免費吃飯，然后利用這種環(huán)境如何慢慢的推進保健品的銷售等。這樣明顯的欺騙老年消費者的培訓行為，相信你經(jīng)歷過一回就明白了你進入的到底是什么樣的公司，是不是你職業(yè)發(fā)展方向的公司？
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所以說，這樣的培訓為個人提供了一個做甄選和判斷的機會。
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以上說的都是企業(yè)針對新人的常規(guī)培訓，是正常的，有益的，向上的，這樣的培訓個人不反感，甚至認為非常必要。但那種像是打了雞血，每天狂吼亂叫，像是背宣誓詞似的培訓則堅決不要。
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