獵頭公司談職場：接到可能被坑的任務(wù)怎么辦？3對策3思考，順利破局
工作任務(wù)可以分為好多種，有的困難，有的簡單，有的出成績，有的沒價值，但還有一種，風(fēng)險高，很可能把執(zhí)行者坑得懷疑人生。當(dāng)接到這樣有被坑危險的任務(wù)時，應(yīng)該怎么應(yīng)對呢？應(yīng)對有3策，事后有3思，職場逃生術(shù)不可不知哦。
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應(yīng)對3策：
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1.先接受任務(wù)，分析任務(wù)風(fēng)險
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第一感覺能大概嗅出這活兒不好干，搞不好就把自己裝里面了，第一反應(yīng)肯定是想拒絕，但是這樣并不明智，任務(wù)下達(dá)者當(dāng)然心知肚明這任務(wù)是怎么回事兒，早想好了一堆冠冕堂皇的話等著你呢，推是推不掉的，硬碰硬？地位不對等，受傷的肯定還是你。所以，先接下來，然后趕緊分析，把風(fēng)險和麻煩想清楚列明白。
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2.帶著詳細(xì)分析，找領(lǐng)導(dǎo)要指示
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事情已經(jīng)搞清楚了，被坑的可能性和場景也預(yù)見到了，老老實實地認(rèn)了？當(dāng)然不行！是行動的時候了，拿著你分析的結(jié)果，帶著困惑的態(tài)度，找領(lǐng)導(dǎo)要指示，如果他給了指示，用郵件等方式確認(rèn)，目的其實是為了留證據(jù)，以備將來麻煩真出現(xiàn)了，拉上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)。如果他打馬虎眼，不給指示，那就把自己的計劃提出來，獲得其認(rèn)可，同樣要有郵件記錄?？傊?，不能讓領(lǐng)導(dǎo)置身事外。
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3.多拉點兒人參與
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把領(lǐng)導(dǎo)抓住了，自己仍是責(zé)任主體，出了問題還是有些扛不住，那就主動示弱，這活兒難度超過預(yù)期，需要同行協(xié)助，然后拉上能拉上的同事，請教討論，發(fā)發(fā)會議紀(jì)要。目的很明確，把事情搞得眾所周知，從單一責(zé)任主體偷換成群策群力。到時出了問題，法不責(zé)眾。
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事后3思：
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1.任務(wù)來源分析
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通過上述3策，基本能應(yīng)付眼前的危局，事兒過去了，該回顧一下這事兒背后的問題了。首先要看的就是這個任務(wù)的來源，是誰找到你頭上的。如果是大領(lǐng)導(dǎo)越級指派，情況還好些，可能大領(lǐng)導(dǎo)派給頂頭上司被拒了，然后越級找到你，那說明頂頭上司沒有坑你，和往常一樣工作就行了。如果是頂頭上司的決定，那就危險了，說明你要么得罪他了，故意搞你，要么你沒什么地位，可以用來背鍋！
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2.自己的職場處境
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接著第一條思考，如果直接領(lǐng)導(dǎo)視自己為邊緣人物，可以作為棄子犧牲，說明你的處境很危險，如果還想繼續(xù)在這兒混，必須有所改變，而且是讓人刮目相看的改變，從工作上，從為人處事上改變印象，扭轉(zhuǎn)局面。
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3.思考后路，準(zhǔn)備抽身
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一顆紅心，兩手準(zhǔn)備，即使做好了打翻身仗的準(zhǔn)備，有覺悟也有措施，但是結(jié)果未必如愿，因為印象這東西不是那么容易改變的，標(biāo)簽打上了，想接下來難得很。所以，努力改變的同時，必須想想出路，外面的世界很精彩的，沒必要非在這兒忍氣吞聲，或許換個環(huán)境，遇到對脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，會很快走上人生巔峰呢。
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