抵制職場殺熟是為了保護自己并凈化整個工作場所的生態(tài)。
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1.善于表現(xiàn)和表達敬業(yè)精神
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如果您只在工作場所努力工作，而又不注重表現(xiàn)，那么您很可能會被埋葬在許多職位上。
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鐘小琴在《三十而已》中就是一個例子。 她是一位典型的“便利貼女郎”，經(jīng)常受到同事的追捧，但她在工作中沒有出色的表現(xiàn)。
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羅振宇曾說：“當代社會最重要的是寫作和表達所產(chǎn)生的影響?！?/span>
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對于我的工作表現(xiàn)尤其如此。
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以表現(xiàn)為主要指導，并適當?shù)乇磉_自己的貢獻，以免被功勞倒掛的現(xiàn)象。
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當然，除了表現(xiàn)出色之外，您還必須保持自己的專業(yè)底線，并且您不能無限制地接受公司方面的“殺熟”行為。
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2.保持清晰的人際界限，避免信任被屠殺
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在“聚在一起的藝術”中對邊界感的描述是：人與人之間的內(nèi)在自定義。
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必須維持工作場所的關系，但人際界限也必須明確。
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心理學上有一個“刺猬定律”。 在寒冷的冬天，兩只刺猬必須保持適度的距離以保持溫暖。
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工作場所的關系就像供暖的刺猬。 只有保持良好的距離，您才不會被過度消耗。
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每個人都有自己的邊界值，應該隨時顯示邊界值，以免被無邊界的人任意屠殺或踐踏。
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3.明確責任并任命適當?shù)呢撠熑?/span>
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有些同事可以提供幫助，有些則不能幫助。
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對于某些不在其職責范圍內(nèi)的事務，應明確職責，并分配相應的負責人。 問題也可以追溯。
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在與同事對接時，必須嚴格執(zhí)行程序，以避免在出現(xiàn)問題時責任不明確。
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一旦有責任的灰色區(qū)域，就很容易由于爭執(zhí)而引起內(nèi)部摩擦。
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在成熟的公司中，必須明確責任。
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如果這不可能，那么還需要對這家公司進行調查，因為在這種環(huán)境下，它最有可能滋生“殺熟”工作場所的關系。
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