獵頭職場(chǎng)：年終總結(jié)不用怕，資深獵頭教你3步搞定
不知不覺又到年底。
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大家應(yīng)該也準(zhǔn)備開端做年終報(bào)告了吧？
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其實(shí)年終報(bào)告不難寫。
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不斷寫不好或者第一次寫年終報(bào)告的朋友們，今天的文章記得好好珍藏哦，你一定用得上。
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如何寫好一份能讓本人升職加薪的年終總結(jié)報(bào)告？
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控制這3步就能夠——
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第一：總結(jié)工作成果
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第二：復(fù)盤工作經(jīng)歷
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第三：制定明年方案
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第一步，關(guān)于總結(jié)工作成果，依照大家本人的狀況詳細(xì)陳說就OK。
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今天主要和大家細(xì)致講講第二步，工作經(jīng)歷如何復(fù)盤？
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工作經(jīng)歷的復(fù)盤能夠從這3個(gè)方面細(xì)化——
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?、?流程
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比方你正在擔(dān)任的項(xiàng)目，從0到1的流程是怎樣樣的？
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然后，再?gòu)?fù)盤——如何使這個(gè)流程高效化？
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另外，從下級(jí)到上級(jí)的這個(gè)溝經(jīng)過程也屬于流程優(yōu)化的一局部。
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也是需求寫進(jìn)年終報(bào)告里面的。
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② 團(tuán)隊(duì)
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舉個(gè)例子，你如今是項(xiàng)目組長(zhǎng)，你管理著一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。
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那如何帶出一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，就需求在年終報(bào)告中呈現(xiàn)。
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下面給大家3個(gè)方向，可做參考——
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第一是“如何與下屬協(xié)作”，第二是“怎樣培育下屬”，第三是“如何鼓勵(lì)下屬”。
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?、?氣氛
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氣氛？
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這是指什么？
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可能很多人對(duì)這個(gè)要素還是挺生疏的吧？
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在這里問問大家，你是不是經(jīng)常會(huì)覺得——
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假如小組成員相處得友好，那本人的工作心情也特別好，工作效率特別高？
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但假如團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)懶散，本人的工作也不大愿意提起肉體來？
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沒錯(cuò)，這就是氣氛的影響力。
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它會(huì)影響一個(gè)人的工作進(jìn)度，也會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效果。
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在年終報(bào)告中表現(xiàn)這一點(diǎn)，十分重要。
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比方你能夠復(fù)盤考慮：這一年組內(nèi)成員是怎樣相互信任的？吃飯聚會(huì)？還是一同任務(wù)？
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你在這個(gè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力的過程中，做了什么，怎樣做能夠更好？
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這些都是關(guān)于“氣氛”的年終總結(jié)。
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第二步關(guān)于工作復(fù)盤的3個(gè)重點(diǎn)，你記住了嗎？
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至于第三步，制定明年的方案，也不難。
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大家能夠按這三步走。
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① 制定目的
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比方，明年的業(yè)績(jī)額要到達(dá)幾，明年目的獲客幾等等等，一切能夠用數(shù)據(jù)權(quán)衡的，都能夠作為目的。
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?、?關(guān)鍵任務(wù)
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為完成目的，你要做什么？
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比方優(yōu)化宣傳文案，比方開發(fā)獲客渠道等等。
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?、?可執(zhí)行的詳細(xì)方案
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最后，就是把任務(wù)細(xì)分到每月每周每日可執(zhí)行的方案。
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比方關(guān)于如何優(yōu)化宣傳文案？
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詳細(xì)方案能夠?qū)懀呵捌谟?0天研討對(duì)標(biāo)企業(yè)文案，并做一份調(diào)研報(bào)告等等。
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