人力資源工作中有風(fēng)險(xiǎn)的存在嗎?當(dāng)然有。最基本的招聘過程就是一個(gè)需要重點(diǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。因?yàn)槿绻恍⌒匿浻昧艘粋€(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的人員，會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大損失，在某些特殊的行業(yè)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的倒閉。招聘風(fēng)險(xiǎn)可真是不可忽視。既然這么重要，那我們從以下四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析一下怎樣做才可以做到防范呢?

一、北京獵頭公司招聘前期：招聘渠道的選擇、招聘廣告的發(fā)布、電話郵件的咨詢?nèi)齻€(gè)環(huán)節(jié)。

1)招聘渠道：目前各類人才市場、招聘網(wǎng)站眾多，也會(huì)存在一些魚目混珠的人才網(wǎng)站。如果你不了解就選用了不良的渠道，導(dǎo)致的結(jié)果有可能你的招聘信息被篡改。不僅嚴(yán)重影響招聘效果同時(shí)對(duì)公司的品牌造成不良的后果。所以我們在招聘渠道的選擇上會(huì)嚴(yán)格根據(jù)招聘網(wǎng)站的資質(zhì)、品牌等全方位進(jìn)行審核比較后才進(jìn)行選用。

2)招聘廣告的發(fā)布：對(duì)于詞語的運(yùn)用，必須合法合規(guī)。例如男性優(yōu)先、本崗位只針對(duì)已婚已育女性等敏感性語句不可出現(xiàn)在招聘廣告中。

3)電話郵件的咨詢：當(dāng)把招聘廣告使用后，可能會(huì)遇到很多求職者的咨詢。在解答過程中，需要用固定的話術(shù)進(jìn)行回答。對(duì)于關(guān)鍵信息，例如薪酬福利等電話解釋以具有競爭力的薪酬福利，細(xì)節(jié)方面我們會(huì)在面試后和您做詳細(xì)解釋的統(tǒng)一話術(shù)進(jìn)行解答為宜。

二、面試期間：

1)特別強(qiáng)調(diào)用人部門和HR的面試分工?？赡苡袝r(shí)候覺得有的崗位挺簡單的，用人部門這么忙就干脆HR面試決定就OK了。但其實(shí)面試過程中，用人部門和HR承擔(dān)的角色不同，考察一個(gè)人的側(cè)重點(diǎn)和角度也不同。在這個(gè)過程中，用人部門和HR分別與候選人進(jìn)行充分的溝通也會(huì)降低一定的用人風(fēng)險(xiǎn)。

2)對(duì)于應(yīng)聘登記表的填寫的完整性。往往發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的案例，從獵頭公司應(yīng)聘登記表到個(gè)人應(yīng)聘資料總會(huì)有缺漏。例如應(yīng)聘登記表工作經(jīng)歷填寫不完整、緊急聯(lián)系人當(dāng)?shù)芈?lián)系人都不填寫等等。

?