簡歷內(nèi)容千千萬，學(xué)歷、背景、項目、經(jīng)驗、人脈、證書……這么多內(nèi)容，那么你有沒有想過，其中最重要的是什么呢？
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回到問題的本質(zhì)，招聘的目的是什么？是為了獲取人才。那獲取人才的目的是什么？是為了給企業(yè)創(chuàng)造價值！
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對了，這就是最本質(zhì)的問題，創(chuàng)造價值，所以，一份簡歷中，最重要的應(yīng)當(dāng)是你的項目經(jīng)歷，應(yīng)當(dāng)是你的業(yè)績水平。
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既然明白了項目經(jīng)歷是最重要的，那么我們不妨深入的去思考一下，體現(xiàn)在項目背后代表的是哪些能力。
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下面為大家舉個例子吧，在前幾年我們做了一個創(chuàng)業(yè)項目，然后失敗了，團隊也因此解散了。
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一個小程序員去另一家公司面試，分享了他在我們團隊中參與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。
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另一位人力資源經(jīng)理問了這個問題：你認為這個團隊項目失敗的原因是什么？如果你被要求改正方向，你會怎么做？
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他想：我只是一個程序員，輸入代碼。我在哪里知道
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結(jié)果，我沒有通過面試。
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無論是成功的項目經(jīng)驗還是失敗的項目經(jīng)驗，對職場人士來說都是一種收獲，但至少你應(yīng)該展示我從項目中學(xué)到的東西。
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在面試中，如果我們想順利獲得工作機會，我們需要講述我們在項目中提高了哪些能力以及如何提高的故事，以便說服面試官。
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在我看來，有幾種項目能力可以在面試中表現(xiàn)出來：
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業(yè)務(wù)硬實力
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最好的項目只能給最好的企業(yè)和最好的人才。
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因此，在面試中，我們需要向面試官展示的第一件事是：
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這個項目有多強大；
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該項目對人才的要求有多高；
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我是如何努力工作并以我的力量參與這個項目的。
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斜杠麗（多元化）
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在一個高質(zhì)量的項目中，人才的增長速度是完全不同的。
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在正常工作中，工人的日常工作是相似的。作為人才，他們會在1-2年后逐漸適應(yīng)這份工作，并形成自己的核心技能，但這也形成了自己的舒適區(qū)。
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一個重要而緊迫的項目有太多的不確定性，很難為人才留下太多舒適的空間。相反，這種環(huán)境將為人才提供快速增長的機會，不僅是他們自己的商業(yè)技能，而且還有他們的其他重要技能，如溝通能力、談判能力、銷售能力、項目進度管理能力等。
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可以說，通過高質(zhì)量的項目、多種技能磨礪出來的人才往往會成為多種能力的人才。
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