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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司的七個(gè)職場錦囊
  獵頭公司的七個(gè)職場錦囊
獵頭公司
  在我走上獵頭公司后,從一個(gè)獵頭公司小白一路摸爬滾打成長為別人稱的獵頭公司大伽,從迷茫得到處找尋名師的獵頭公司草莓到專業(yè)為他人規(guī)劃職業(yè)生涯的職業(yè)顧問,做過無數(shù)蠢事,成長中有幸遇到過很多“提醒我、保護(hù)我、欣賞我、重用我、相信我”的獵頭公司貴人,給了我巨大的影響,其中有七個(gè)建議對我的影響最大,我一直視為我得到的七個(gè)獵頭公司錦囊。
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  一,永遠(yuǎn)想著只為自己工作,工作不是為任何別人的。
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  我的第一份工作是老師,剛工作是自己最混亂迷茫從眾的時(shí)候。因?yàn)榇髮W(xué)不要坐班,除了上課外我不知道做什么,在有大把時(shí)間留白時(shí),卻沒有好好利用的智慧。身邊的同事們有的教齡已經(jīng)三十年了,這些人無論學(xué)術(shù)如何,水平怎樣,都被美譽(yù)為桃李滿天下,德高望重。當(dāng)時(shí)年輕很容易受環(huán)境的影響,感覺就這樣的德高望重按步就班是很容易達(dá)到的,這樣就是成功了嗎?心里也隱隱不安,卻不知哪里不對勁。
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  工作了兩個(gè)月后我爸爸來看我,對我說了這句話:“工作是為自己的,本領(lǐng)是長在自己身上的”。這句話影響了我全部的獵頭公司觀。這是我得到的第一個(gè)獵頭公司錦囊。
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  既然是為自己工作的,自己就是自己的終極大Boss,為自己的人生負(fù)責(zé)。人往往是環(huán)境的產(chǎn)物,但別人的人生不是你的,有些人不一定是你值得學(xué)習(xí)的,既然工作是為自己做的,所有行動(dòng)的判斷都應(yīng)該基于自身的增值。如果你不滿意身邊的環(huán)境,就去改變它,如果別人認(rèn)同推崇的是鼓勵(lì)你混吃等死的,你無法改變別人、改變環(huán)境的情況下,絕對不應(yīng)放棄自己,寧可離開這種環(huán)境,何況人沒有選擇的情況是非常少的。
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  既然是為自己工作的,就要以老板的角度想問題,老板是不斷找資源,整合利用資源的,而不要抱怨資源不足,沒有哪個(gè)老板會(huì)抱怨沒有培訓(xùn),沒有高大上的辦公環(huán)境的,當(dāng)然抱怨了肯定也沒用。資源總是有限的,老板必須在有限的資源約束下解決問題,創(chuàng)造條件,自己工作時(shí)也應(yīng)該有這種主動(dòng)尋找,而不是被動(dòng)接受的態(tài)度。
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  既然是為自己工作的,就要養(yǎng)成一種站在終點(diǎn)看起點(diǎn)的思維,從未來視角審視現(xiàn)在的行為,有設(shè)立目標(biāo)。要規(guī)劃設(shè)計(jì)好自己的職涯,要不斷給自己樹立階段性的目標(biāo),階段性的目標(biāo)就是終點(diǎn)。要把每段工作目標(biāo)當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目去操作,階段性的進(jìn)行項(xiàng)目回顧總結(jié),用小項(xiàng)目的成功去推進(jìn)大項(xiàng)目。
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  既然是為自己工作的,就要學(xué)會(huì)自我激勵(lì),沒有哪個(gè)做得好企業(yè)的老板不會(huì)自我激勵(lì)的。好的老板共同點(diǎn),在遇到困難時(shí),一定會(huì)畫餅,那就向好老板學(xué),給自己一個(gè)大的Picture,盡量做一個(gè)積極的人。用積極的話語描述事件,著眼將來,而不是過去。一個(gè)只是認(rèn)為自己思想上積極是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要真正讓身邊的環(huán)境感受到,要影響身邊的環(huán)境,光是做好自己是不夠的,還要看自己能影響多少人。
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  這是我得到的保持“初心”錦囊,感謝父親給我的錦囊。
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  二,無論想要做什么,好腦筋不如爛筆頭,記錄就是成功的開始
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  剛進(jìn)入保險(xiǎn)公司工作做HR時(shí),作為一個(gè)沒有任何HR經(jīng)驗(yàn)的小白,工作雜亂,從穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)出來,少了些隱形福利,經(jīng)濟(jì)壓力也大?;畹锰貏e累,世界很大,不知道自己想要什么,生活,工作,財(cái)務(wù)都是一團(tuán)亂麻。有一天,當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)經(jīng)理指出我交上去的工資報(bào)表有幾項(xiàng)出入,員工的考勤沒有同步,我沮喪不已,覺得自己特別失敗,簡直無法原諒自己犯這樣的低級(jí)錯(cuò)誤,直說自己太笨,干不了這活。他對我說了一句話:
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  好腦筋不如爛筆頭,不要輕易浪費(fèi)自己的大腦去記憶,拼記性不如拼記錄。
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  當(dāng)時(shí)還不知道《奇特的一生》的記錄牛(狂)人柳比歇夫,但好歹也讀過德魯克的,中西方說的高大上的方法其實(shí)不就是最簡單樸素的道理嘛。很多簡單樸素的道理都是這樣,聽出耳油的話往往讓人不再走心。
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  我一直以為我是懂的,但實(shí)際上一直沒有去踐行。大腦是CPU不是內(nèi)存,我們常以記憶力好壞衡量一個(gè)人聰明與否,實(shí)際寶貴的大腦如果都用于記憶一些無關(guān)緊要的東西是浪費(fèi)了大腦的功能,增加了負(fù)擔(dān),大腦是用來思考的,輕裝才能上陣,應(yīng)該給大腦減負(fù)。
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  財(cái)務(wù)自由,時(shí)間自由,基礎(chǔ)都是了解自己,而了解現(xiàn)狀是改變自己的基礎(chǔ)。理財(cái)?shù)幕A(chǔ)是記帳,時(shí)間管理的基礎(chǔ)是記錄時(shí)間,最初級(jí)的階段都是記錄。
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  從此我真正開始記錄,記帳也開始記時(shí)間支出,從記錄到分析,到規(guī)劃,逐步開始掌握自己的金錢和時(shí)間。從質(zhì)樸的紙筆手帳到excel電子表格,到現(xiàn)在用記帳記時(shí)軟件,雖然也沒有成為偉大的牛人,但也覺得自我掌控能力強(qiáng)了很多。
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  后來,我發(fā)現(xiàn),記下來,寫下來的方法也特別適用在壓力特別大的時(shí)候。每當(dāng)壓力很大,我就取張紙把給我壓力的事寫下來,慢慢就能整理出思路。當(dāng)紙上的事情逐步減少的時(shí)候,壓力也逐步消減。
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  這是我得到的“記錄”錦囊,寫下來,真是成功的開始,感謝楊經(jīng)理給我的錦囊。
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  三,用投資和消費(fèi)的觀念去思考問題,用將來的價(jià)值衡量現(xiàn)在的價(jià)格
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  這是我開始做獵頭時(shí),我的老板仲望公司的余仲望先生教我的最重要一課。
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  我開始做獵頭時(shí)這項(xiàng)服務(wù)在中國還不流行,經(jīng)常有人比較我們的服務(wù)與其它的招聘服務(wù),覺得獵頭服務(wù)不是必需品,貴,好的人才也很難一下子都立刻產(chǎn)生效益,用獵頭似乎讓用人成本變得更高。
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  余先生是溫潤君子,不擅長爭論,只是經(jīng)常說一句話:
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  凡事不在貴不貴,而在值得不值得,好的人才是投資。
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  我覺得他說得很對,好的人才是投資,投資都是投入(消費(fèi))在前,驗(yàn)證在后。投資有風(fēng)險(xiǎn),收益卻是難用價(jià)格衡量,用現(xiàn)在的價(jià)格來買能產(chǎn)生巨大效益的人才實(shí)在是最劃算的。好的獵頭不光是可以找到好的投資,也是幫助控制風(fēng)險(xiǎn)的。
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  后來我自己思考時(shí)更加感受到這條質(zhì)樸的道理背后的意義:
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  用未來的價(jià)值來稱量現(xiàn)在的價(jià)值;用賣出時(shí)的價(jià)格來衡量現(xiàn)在買入的價(jià)格。任何支出要從精力,時(shí)間,金錢上進(jìn)行權(quán)衡時(shí),都可以先用投資還是消費(fèi)來問下自己。
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  在生活中,“斷舍離”這么流行,雙11營業(yè)額仍不斷創(chuàng)新高。從源頭上來說,買一件東西不僅想它的功效,也應(yīng)該想想它的賣出價(jià)。只要想想有些消費(fèi)品一買入后就再難賣出,未來的市場價(jià)值等于0,只是為了短期效用而買,應(yīng)該考慮一下效用帶來的滿足是多久,這種滿足感是不是會(huì)讓你更好更增值再下手也不遲。
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  獵頭公司上更是如此,多年獵頭,我會(huì)發(fā)現(xiàn),在匱乏里人容易守,越守格局越小,膽量見識(shí)都變小了。這和特別儉省的人很難發(fā)財(cái)一樣,這些人往往很難在獵頭公司上有大發(fā)展,因?yàn)閷W(xué)習(xí)啊,換跑道啊都是要付出現(xiàn)期成本的,而未來收益未必能立刻看得出,不懂得“活在未來”的人是很難分辨投資和消費(fèi)的關(guān)系的。其實(shí)在自己身上的讓自己增殖的消費(fèi)都是投資,是最值得投入的,你是這個(gè)世界上最寶貴的資產(chǎn),能讓這個(gè)資產(chǎn)保值增值是人一生的功課。
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  同理,如果員工離職,當(dāng)投資失敗好了,在獵頭公司上根本不要用背叛這種感情色彩強(qiáng)烈的詞去思考問題。把人看成一項(xiàng)投資是最好的思考模式。
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  這是我得到的“活在未來”錦囊,分清投資和消費(fèi),感謝余先生給我的錦囊。
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  四,要做橡皮人,不能有玻璃心,獵頭公司做事不能有委屈感,在獵頭公司上沒人有義務(wù)考慮你的情緒。
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  我在剛進(jìn)入保險(xiǎn)公司工作時(shí),努力大于回報(bào),公司的氛圍不像機(jī)會(huì)那么含蓄,HR又是個(gè)和各方面接觸很多的部門,矛盾也比較集中,銷售型的公司,業(yè)績?yōu)橥酰鳛橐粋€(gè)沒有任何銷售成績的人,也會(huì)感受到孤單會(huì)受人排擠,有時(shí)候會(huì)自我感動(dòng),努力工作的同時(shí)感到很委屈。我那時(shí)是個(gè)很在乎別人看法的人,別人的負(fù)評(píng)會(huì)讓我很難受。
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  有天公司業(yè)績最牛的外勤業(yè)務(wù)總監(jiān)問我,大家都覺得我很上進(jìn)而且吃苦耐勞,可是為什么我好像經(jīng)常不太高興,我就吐槽了一些人際關(guān)系的事。他當(dāng)時(shí)對我說,你真是多想了,太玻璃心了,如果都像你這樣,我們賣保險(xiǎn)的經(jīng)常被人罵,都不能活了,人應(yīng)該皮實(shí)些,在社會(huì)上,活得好的都是橡皮人,有彈性,卻不易碎,有強(qiáng)悍的心臟。
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  的確,世界以結(jié)果說話,獵頭公司上可以有感情地對待工作、對待同事,但要首先搞清楚,獵頭公司的規(guī)則不是個(gè)讓你交朋友的地方,不能以人際感情作為衡量標(biāo)準(zhǔn),而是用你的業(yè)績和工作表現(xiàn)為你代言。本末倒置只會(huì)讓自己脆弱易碎,平庸的人才事事關(guān)注別人的看法。人很難做到鐵石心腸,但做個(gè)有彈性的橡皮人卻是在獵頭公司上生存之道。
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  怎么提高自己的易碎能力呢?不是想要變成橡皮人就能百毒不侵的,和鍛煉肌肉一樣也要鍛煉自己的心臟。后來我發(fā)現(xiàn)降低自己對結(jié)果的期望值是最好的方法。比如,你要做一個(gè)公共演講, 如果一開始就想要做個(gè)十分漂亮的,打動(dòng)人心的,就會(huì)有壓力,希望得到滿堂彩最后得到的評(píng)價(jià)如果一般,你就會(huì)受不了,甚至開始都很有壓力,一直沒有勇氣去做。但如果開始你只是想我只要做,只要講的時(shí)候沒人向我扔雞蛋,還有人聽就算成功,那就會(huì)淡定很多,慢慢你就能提高你的“易碎指數(shù)”了,同時(shí)你也勇于走出舒適區(qū)學(xué)習(xí)新知識(shí)了,畢竟本領(lǐng)是長在自己身上的。
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  你又不是人民幣,既然做不到讓人人心滿意足,就不必苛求人人都喜歡你。
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  這是我得到的“抗壓”的錦囊,感謝丁總給我的錦囊。
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  五,你要說出來,你喜歡什么,不喜歡什么,有什么想法,都要說出來,不要認(rèn)為別人有義務(wù)猜測你的心思。
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  在剛踏入獵頭公司時(shí),在學(xué)校單位計(jì)算非授課工作量,當(dāng)時(shí)我代表學(xué)校為當(dāng)時(shí)的電臺(tái)協(xié)助做了幾期節(jié)目,按理應(yīng)該算在工作量內(nèi),但我的教研室霍主任填表時(shí)忘了。發(fā)放下來的時(shí)候,我就覺得很奇怪,但想這也許就是不算的,畢竟也算單位培養(yǎng)你,給你機(jī)會(huì),即使這樣說服自己,心里也是無法淡定的。第二學(xué)期計(jì)算時(shí),霍主任把這個(gè)算上去了,我問主任第一學(xué)期為什么沒算,這學(xué)期是不是改了政策?;糁魅尾懦泽@的問我,當(dāng)時(shí)為什么不說,因?yàn)槲易鍪乱恢彼阒鲃?dòng),但這件事沒有提醒過他,他根本沒意識(shí)到這件事。這是我萬萬沒想到的結(jié)果,原來自己琢磨是最浪費(fèi)時(shí)間的無效行為,主動(dòng)把事情做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要主動(dòng)的讓別人知道你做 了什么。
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  在獵頭公司上,你有想法一定要主動(dòng)的去表達(dá),你想要升職加薪,有利益自己去爭取不是什么丟人的事,別人沒有義務(wù)猜測你的心思,反饋都是建立在別人get到你訴求的基礎(chǔ)上的。
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  勤勤懇懇主動(dòng)做事只是盡好基本義務(wù),在信息無限的今天,注意力的競爭無所不在,不會(huì)主動(dòng)表達(dá),不會(huì)產(chǎn)生有吸引力的內(nèi)容是自己是能力缺陷的表現(xiàn)。
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  你認(rèn)為別人做得好、做得不好,如果不讓別人知道,都等于零。同樣,你感謝別人,拒絕別人也要說出來,讓別人知道。適當(dāng)?shù)恼鎸?shí)表達(dá)是多么的重要,很多人因?yàn)橐恍┬⌒〉谋磉_(dá)方面的問題錯(cuò)過了太多的機(jī)會(huì),造成太多誤解了。
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  東方人含蓄,看了一篇文章,聽了一個(gè)講座,心里一定有想法,但能表達(dá)、愿意說出自己的觀點(diǎn)的人很少。寧愿做默默的大多數(shù),希望會(huì)有其他人跳出來說出自己的訴求,如果沒有其他人,大家寧愿默默忍受,消極怠工。 這樣其實(shí)就是放棄自己的權(quán)利,自己不去爭取,就讓別人決定你的路。
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  有人會(huì)說,我說出我的想法,會(huì)不會(huì)暴露自己的無知,會(huì)不會(huì)被人認(rèn)為太計(jì)較了,中國人有槍打出頭鳥的說法,如果我搞錯(cuò)了,會(huì)不會(huì)被別人笑話。尤其在有了一定地位的時(shí)候,別人打臉會(huì)怎么辦,會(huì)不會(huì)有損自己的尊嚴(yán)。
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  其實(shí)你如果不是影響地球轉(zhuǎn)動(dòng)的人物,讓別人猜測你心事的事就不要去做了,你不知道的事不去問,只會(huì)繼續(xù)無知;如果心里有疑惑,或不滿意不去表達(dá)出來,只會(huì)繼續(xù)折磨自己。別人的時(shí)間很寶貴,態(tài)度比情緒重要,可以堅(jiān)決清晰的表達(dá)你的觀點(diǎn),但在獵頭公司上不必花費(fèi)時(shí)間去和別人爭執(zhí),同樣,你的時(shí)間也很寶貴。
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  這是我得到的“主動(dòng)”的錦囊,主動(dòng)是獵頭公司工作的第一要?jiǎng)t,想得到改進(jìn),就要得到反饋,要得到正確的反饋,不光是要主動(dòng)工作,也一定要有主動(dòng)的表達(dá)。感謝霍主任給我的錦囊。
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  六,專注把一件小事做好,就會(huì)有其它機(jī)會(huì)。
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  這也是我的老板教我的一個(gè)道理。
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  在剛開始做獵頭時(shí),公司還是很小,獵頭業(yè)務(wù)還不為很多人所接受,當(dāng)時(shí)的客戶會(huì)把我們和招聘網(wǎng)站比,或者和外資做綜合人力資源服務(wù)的比,而獵頭做為一個(gè)小眾的行業(yè),在人力資源里只是小小的一塊,我們只能提供這么一小塊服務(wù)。
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  我是一個(gè)性子很急的,以前沒有在小公司的經(jīng)歷,心很大,想要的東西很多,看著公司業(yè)務(wù)局限,放棄了很多機(jī)會(huì),經(jīng)常急得要哭,覺得郁悶到要吐出一口心頭血。當(dāng)時(shí)一心想說服老板做綜合服務(wù)商,余先生對我說了這句話:
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  看看所有的物種進(jìn)化就知道,所有脫穎而出的物種往往不是統(tǒng)合各方面最優(yōu)秀的,而是有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢,在進(jìn)化中不斷強(qiáng)化這種優(yōu)勢,就在物競天擇中生存發(fā)展了下來。
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  后來,我慢慢看到了,我們專注做這一件事,慢慢也能有一點(diǎn)成績了,而曾經(jīng)遠(yuǎn)比我們涉及面廣,速度快的公司卻少有能在各個(gè)領(lǐng)域持續(xù)成功的。
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  公司如此,個(gè)人更是如此。有時(shí)候我們太想做大事,看到身邊機(jī)會(huì)太多,千頭萬緒,不知道從哪開始,而且人的天性是容易分散注意力,每口井都打不深,如果你想先找到重要的事情看準(zhǔn)了再想投入下去,往往發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去方向。對得失想得太重,太多人糾結(jié)現(xiàn)在我做的是不是我喜歡的這樣的問題了,不喜歡自己的工作作為做不好自己的工作的借口。只有把手頭上的事專心做好,不想其它,才會(huì)有更好更多的其它機(jī)會(huì),才會(huì)提高選擇的平臺(tái)。
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  跨界?在一個(gè)領(lǐng)域成功了再涉足其它領(lǐng)域會(huì)事半功倍。沒有一個(gè)專長的領(lǐng)域就想多線開攻,不叫跨界叫作死,一事無成的幾率遠(yuǎn)高于功成名就。咱普通人不能太自信了。
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  大部分沒有成功的職涯都是因?yàn)橥度氩蛔悖教幟幻?,專注不夠,老是先怕失去,總給自己想著退路。其實(shí)年輕時(shí)可失去的東西太少了,什么入錯(cuò)行啊,什么前途啊,如果想得太多,一腳門內(nèi)一腳門外的人都是做不好自己的工作的,只有你斷掉后路,不猶豫,把每件手邊的小事做好,自然會(huì)越走越清楚。
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  不怕起步晚,起點(diǎn)低。爛開始,也可以有好結(jié)果,開始后,自然會(huì)出現(xiàn)問題,在找解決答案的時(shí)候,也能找資源解決問題。
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  重要的是你一旦開始了,再慢也在路上了。
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  美國東北大學(xué)曾經(jīng)在《科學(xué)》上發(fā)表研究成果,實(shí)際上成功在任何一個(gè)年齡都可能有,成功的因素有三個(gè): 生產(chǎn)能力(長時(shí)間刻意練習(xí)),商,運(yùn)氣。成為特大牛人是需要運(yùn)氣的,那成為一個(gè)更好的自己,成功的自己,是完全有可能在任何時(shí)期實(shí)現(xiàn)的。成功會(huì)遲到,但不會(huì)缺席。不必著急,永遠(yuǎn)不必放棄,在一個(gè)小小的領(lǐng)域深入下去,投入不足遠(yuǎn)比沒抓住機(jī)會(huì)可怕。
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  這是我得到的“專注”的錦囊。感謝余總。
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  七,女人,永遠(yuǎn)不能忽略外表的重要性。
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  我在剛?cè)肫髽I(yè)工作的時(shí)候,因?yàn)閺臋C(jī)關(guān)出來,以樸素為本色。剛到公司時(shí)候做HR工作,仍然是沿襲了這種作風(fēng)。當(dāng)時(shí)的老板現(xiàn)在泰康人壽的龔總提醒我,在獵頭公司上一定要注意職業(yè)形象,女人在獵頭公司上雖然被鼓勵(lì)和男人一樣的思維工作,但別人第一眼評(píng)判你先是女人后是你的工作。光是工作做得漂亮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,起碼不讓自己的形象扯工作的后腿。
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  后來我發(fā)現(xiàn),其實(shí)人在獵頭公司上,無論男女,剛開始職業(yè)生涯時(shí),形象是走在能力前面的。良好的形象讓人愿意教你,也會(huì)認(rèn)為你認(rèn)真的對待你的工作。良好形象是職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),也是態(tài)度的傳達(dá)。在還沒有出成績的時(shí)候,態(tài)度是遠(yuǎn)比能力重要的。
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  對于女人尤其重要,記得以前看鐵娘子撒切爾夫人的回憶錄,她提到,在開國際會(huì)議時(shí),做為全場唯一一位女領(lǐng)袖,她每天的工作已經(jīng)和男人一樣,但每天早上起碼要比男人早起五分鐘化妝涂口紅。女人就要有女人對生活的要求,要溫柔細(xì)膩的對待自己和生活,不要像男人一樣生活。所以在工作上一定要像男人一樣工作,可以犀利,但生活上一定要有女人的情趣,生活上包容會(huì)更幸福。
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  這是我得到的“形象”的錦囊。感謝龔總給我的錦囊。
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  我選擇獵頭行業(yè)是因?yàn)橐恢毕蛲白x萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路”的境界,希望可以得到貴人相助,名師指導(dǎo),但是做了獵頭后才明白“名師指路不如自己去悟”,在一個(gè)人工作的前五年一定要學(xué)會(huì)把知識(shí)素養(yǎng)轉(zhuǎn)變成技能本領(lǐng),“學(xué)以致用,用以致學(xué)”,養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,形成良好的職業(yè)系統(tǒng)。
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  做獵頭后也會(huì)發(fā)現(xiàn),貴人,名師其實(shí)一直在我們身邊。是這些一直在我們身邊和我們一起默默努力的人,是希望我們的努力及付出變得更有價(jià)值的人。感恩他們讓我們變得更好,也希望我們也能成為別人的貴人。
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關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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