獵頭公司分享面試流程中的五個(gè)細(xì)節(jié)
1） 態(tài)度上圍繞關(guān)鍵詞：主動(dòng)、真誠。體現(xiàn)方面比如見到面試官后主動(dòng)打招呼微笑介紹姓名（您好我是北外商學(xué)院xx專業(yè)應(yīng)屆生xxx），1on1面試坐定前及結(jié)束時(shí)可主動(dòng)與面試官握手（推薦大家多練習(xí)一下商務(wù)握手，學(xué)校中實(shí)踐機(jī)會(huì)不多，我面試過的很多在校生握手姿態(tài)尷尬..）。坐定后面試過程中注意手勢(shì)、目光及肢體語言的表達(dá)。結(jié)束時(shí)表達(dá)謝意，詢問下一步如何安排（多長時(shí)間內(nèi)會(huì)有下一步通知，候選面試安排如何等
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2） 如何講案例，一般面試都會(huì)涉及到案例分享，面試官想了解你經(jīng)歷過的具體事例。介紹一個(gè)簡單的流程梳理方法：STAR。S for situation，案例發(fā)生的客觀背景，重要性低，長度不宜過長；T for task，在該客觀背景下你要完成的主要任務(wù)，或面臨困難的主要矛盾，忌冗長，一般兩句話以內(nèi)簡述。A for activity，為了達(dá)成任務(wù)你做的主要行動(dòng)，重要，展開說，注意此處為了體現(xiàn)條例性可按按時(shí)間順序分123講述，表達(dá)行動(dòng)時(shí)不僅要說你每一步做了什么，也要表達(dá)其對(duì)應(yīng)要解決的問題是什么，如果是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的話核心圍繞自己負(fù)責(zé)的部分講述；R for result，你的行動(dòng)獲得了什么樣的結(jié)果，重點(diǎn)不僅在于說結(jié)果，一定要帶出產(chǎn)生該結(jié)果后你對(duì)整個(gè)案例的反思總結(jié)，此處一般反思總結(jié)永遠(yuǎn)是講案例的點(diǎn)睛筆，簡短但重要。這樣順下來可以幫助大家理順講案例時(shí)候的思路，避免邏輯混亂表達(dá)不清。
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3） 如何問問題，很多同學(xué)到了最后一個(gè)階段，面試官說有什么問題要問我嗎？不知如何回應(yīng)。還記得你在面試前準(zhǔn)備階段做的research嗎？哪些問題當(dāng)時(shí)沒能找到答案此處可以問HR，比如：“我來之前做過功課大致了解一些關(guān)于公司和職位的情況比如blabla但關(guān)于xx方面想再跟您請(qǐng)教。”不僅體現(xiàn)了你嚴(yán)肅對(duì)待這次機(jī)會(huì)，認(rèn)真做了準(zhǔn)備。也能從HR處了解到一手且有價(jià)值的信息。
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4）聊薪水，對(duì)于這方面不同的面試官方式不一樣，我個(gè)人推薦大家如果是面試500強(qiáng)企業(yè)時(shí)，面試官不提，則我們不問。面試官問到我們的期望薪酬，推薦答案是：“應(yīng)屆生求職我更看重的是職責(zé)平臺(tái)和發(fā)展這三個(gè)方面，薪水確實(shí)是考慮的一方面但絕非最重要。并且我相信成熟的公司有相應(yīng)完備的薪酬制度”。坦白講面試官在做校招的時(shí)候特定崗位的薪酬范圍基本是固定的，不太可能根據(jù)個(gè)例做太大的調(diào)整。很多面試官在問這個(gè)問題的主要意圖是考察同學(xué)們對(duì)自己的定位和認(rèn)知，這樣看來報(bào)的數(shù)字過高或過低都有問題。另一方面面試互聯(lián)網(wǎng)或新興行業(yè)類型的公司時(shí)大家會(huì)比較直接來聊，可以根據(jù)行業(yè)平均水平適當(dāng)上浮一些表達(dá)自己的期望薪酬。
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5）面試當(dāng)天注意個(gè)人儀表，推薦正裝（還沒有合身正裝的同學(xué)們要抓緊準(zhǔn)備），檔案夾（內(nèi)含簡歷、白紙和筆），提前一刻鐘左右到達(dá)。
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