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RPO招聘分享:如何判斷應(yīng)聘者是否有成長思維
  RPO招聘分享:如何判斷應(yīng)聘者是否有成長思維
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  1.自我評估。有成長思維的人判斷更客觀,無論好壞。思維定勢的人在評價上傾向于兩極分化,要么傲慢,要么低人一等。本文的第一個案例是典型案例之一。
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  2.對緊急情況的態(tài)度
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  當(dāng)有增長思維的人在0到1之間遇到新情況或新項目時,他們認(rèn)為這是一個機(jī)會。思維定勢的人會把它當(dāng)作一種展示。
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  本文中的第二個案例就是這種典型案例之一。再比如,《狗的錢》中的小英雄在舞臺上發(fā)表了他的第一次演講。一開始,他很緊張,很抗拒。他害怕丟臉,太在意別人的觀點。后來,他改變了主意,把舞臺上的演講當(dāng)成了鍛煉的機(jī)會,他的狀態(tài)非常好。
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  3.對努力的態(tài)度
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  有成長思維的人從不害怕暴露自己的缺點。例如,我們媒體,拍攝短視頻,有勇氣嘗試,不怕被嘲笑。思維定勢的人崇尚人才理論和價值認(rèn)同。一些在幕后做了非常成功的事情的人在制作電影或視頻號碼方面往往不太成功。他們經(jīng)常感到不自在,過于強(qiáng)調(diào)身份。
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  4.如何對待失敗
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  成長思維將失敗視為一種行為,也就是損失。思維固定的人把失敗定義為失敗者,也就是失敗者。例如,繼續(xù)制作短片。一些人拍攝了一些短視頻或打開了幾次直播。當(dāng)只有幾個人的時候,他們受到了極大的打擊,覺得自己不適合這樣做。他們是這個領(lǐng)域的失敗者。
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  只要人們還活著,他們就不是失敗者。生活中的機(jī)會無處不在。只要你愿意,總會有機(jī)會。這就是武瓦時代的好處。
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  5.腦電波興奮點
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  在分析過程中,成長思維的腦電波是明亮的。思維定勢的人在公布結(jié)果時頭腦聰明。因此,具有增長思維的人通常更關(guān)注如何做好以及如何實現(xiàn)它;思維定勢的人首先判斷他們是否能做好并意識到這一點。
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