記得年初在公司的培訓(xùn)周上，北京獵頭公司給所有員工培訓(xùn)了一堂商務(wù)禮儀課，禮儀課活潑輕松，動(dòng)靜相宜。通過培訓(xùn)業(yè)發(fā)現(xiàn)我們在工作中忽略了一些小細(xì)節(jié)或是一些最基本的職場禮儀，這些導(dǎo)致的后果或大或小，但總而言之，
找中高端人才的簡歷且要和公司需求和情況相符的本身就已經(jīng)是一個(gè)難差事，因?yàn)榭梢怨┖Y選的人本來就不多，如果再加上邀約被爽約的話，那真的很讓人頭痛。所以先在這里討論關(guān)于到達(dá)率和爽約這個(gè)我們相對比較可以把控得
人才測評(píng)最終的選擇決策領(lǐng)域運(yùn)用頻率為83%；在提升領(lǐng)域運(yùn)用頻率為76%；在職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域運(yùn)用頻率為67%；在職業(yè)咨詢領(lǐng)域運(yùn)用頻率為66%。人才測評(píng)學(xué)是一門既古老又年輕的科學(xué)。說古老，是因?yàn)槿瞬艤y評(píng)的思想
你在接到用人部門的招聘職位說明時(shí)，是立馬開始發(fā)布招聘廣告，收到簡歷，篩選簡歷，再通知面試，在從中挑選，有的時(shí)候可能來面試的全部都不是很合適，那么你為了完成任務(wù)只好“矮子里面拔將軍&rdqu
北京獵頭公司總結(jié)職業(yè)生涯成長的幾個(gè)階段。最近在一個(gè)課上探討管理人員是如何成長的，一下子領(lǐng)悟到可以把以前了解的一些很有用很的理念結(jié)合起來，有了一種頓悟的感覺。1、 不知道自己不知道我們每個(gè)人或多或少都有
要想取得好的招聘效果，招聘結(jié)束后，北京獵頭公司在有四項(xiàng)重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位。第一項(xiàng)工作是：面試結(jié)束后的集中錄用決策。HR要做好三點(diǎn)：A大家迅速?zèng)Q策;B70分求才法看優(yōu)點(diǎn)，無
在硅谷有一種奇怪的矛盾。從某種程度上來說，我們生活在一個(gè)泡沫里，這個(gè)泡沫或多或少與暗淡的全球經(jīng)濟(jì)隔絕。我們擁有非常成功的公司如亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌和甲骨文，以及隨著這些公司而來的所有百
由職位的緊急度決定的，如果職位比較緊急，安排面試會(huì)很迅速，如果是為了儲(chǔ)備人才，那就另當(dāng)別論了，當(dāng)時(shí)，我們會(huì)及時(shí)跟進(jìn)的。這個(gè)要看公司HR部門的安排了，會(huì)根據(jù)職位的緊急程度和內(nèi)部招聘流程來做相關(guān)安排。關(guān)于
5月是招聘求職旺季啊，北京獵頭公司面試簡歷必不可少啊，一般用人單位都會(huì)要求紙質(zhì)簡歷，經(jīng)典的求職簡歷模板變得異常珍貴。經(jīng)典模版的好處是簡單易填寫，也不會(huì)有什么大的差錯(cuò)，但是HR看那么多千篇一律的簡歷會(huì)不
曾經(jīng)努力地去奮斗但結(jié)果卻失敗了，這也許是人生的最大悲劇。除了少數(shù)的成功者之外，絕大多數(shù)人都遭遇過失敗或正在失敗。
