獵頭公司分享：公司管理混亂，中層流失嚴(yán)重，分析總計(jì)一下幾個(gè)原因和應(yīng)對(duì)方案： 一、公司高層管理人員管理不善，造成公司管理混亂? 一般這樣的企業(yè)都是發(fā)展比較快的企業(yè)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，而管理
獵頭公司分享幾個(gè)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)技巧 為什么很多企業(yè)的績(jī)效考核員工不待見(jiàn)，公司不受益？績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)呆板、套路是一個(gè)重要原因?？赡苡腥藭?huì)問(wèn)我們按BSC、KPI等方法，從戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解，采用SMART原
資深獵頭談“保姆型的管理者”，不做也罷！ 本著步步高升的心態(tài)，很多人都想在工作中走出自己的一條光明大道，從小職員到管理層，再到領(lǐng)導(dǎo)者等?？墒?，管理有管理的學(xué)問(wèn)，如果不熟練掌握
獵頭公司警告你：領(lǐng)導(dǎo)最討厭這五個(gè)人，越早知道越好 很多人在職場(chǎng)上混了很多年，也沒(méi)有混出什么名堂來(lái)，很多情況下，不是他不聰明，也不是他沒(méi)有能力，而是沒(méi)有把握好領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么與討厭什么，然后順勢(shì)而為，總是
北京獵頭公司分享：在職場(chǎng)，你的這個(gè)毛病讓你寸步難行 01? 李宗吾先生的著作《厚黑學(xué)》，成了多少人的指路明燈，我不知道。但是這部大作被職場(chǎng)人士奉為圭臬我還是知道的，其中的精髓死纏爛打，死
房地產(chǎn)獵頭分享 初入職場(chǎng)，過(guò)于小心是否會(huì)物極必反？ 今天這位朋友和Mark嘮的是工作上的事? Mark你好，我是個(gè)女孩，大學(xué)剛畢業(yè)，到現(xiàn)在工作半年了。因?yàn)槭枪纠锏男氯耍允率露夹⌒囊?/div>
獵頭公司這種求職渠道的正確打開(kāi)方式 回想十前，Mark還是獵頭小白的時(shí)候，那時(shí)的獵頭還略帶一點(diǎn)點(diǎn)神秘，現(xiàn)如今，獵頭公司越來(lái)越多參與進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的生涯轉(zhuǎn)換過(guò)程中，變成一種重要的求職渠道。那么，對(duì)于平時(shí)
資深獵頭分享：核心員工離職，絕不是因?yàn)樾劫Y！ 小Z本周離開(kāi)了自己工作了9年的公司，自己從畢業(yè)起就在這家公司工作，從一名普通員工，做到現(xiàn)在部門(mén)經(jīng)理的位子，現(xiàn)在離開(kāi)，真是有些不舍。其實(shí)老板對(duì)自己也很不錯(cuò)
知名獵頭公司送給迷茫中海投簡(jiǎn)歷的你 大家都知道，我每日工作就是面對(duì)形形色色的簡(jiǎn)歷，通過(guò)一雙凡胎肉眼判斷那個(gè)站在簡(jiǎn)歷背后的人是不是我們所需的right one 。? 細(xì)心觀(guān)察自己，會(huì)發(fā)現(xiàn)那
北京獵頭分享：想上位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，靠業(yè)績(jī)沒(méi)用，要懂這9個(gè)套路 在職場(chǎng)上想獲得晉升和提拔，很多人認(rèn)為只要有足夠的業(yè)績(jī)就能夠上去，所以拼命的追趕業(yè)績(jī)，有業(yè)績(jī)是獲得晉升和提拔的條件之一，這一點(diǎn)小編不否認(rèn)，但是僅
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