獵頭職場：如何避免自己忙死，下屬閑死？3個要點一定要做到！ 比爾翁肯提出過一個有趣的管理理論：背上的猴子。說的是責任和事務(wù)在管理者和員工之間的轉(zhuǎn)移?！昂镒印币簿褪欠峙浣o員工的
獵頭職場：核心員工離職有5原因！3點“補漏”術(shù)可有效減少骨干流失 團隊中出現(xiàn)人員離職是正?，F(xiàn)象，合理的人員流動有助于團隊的進步，有時候，管理者還得主動淘汰不能勝任的員工，以保
十年老獵頭分享：簡歷撰寫的宗旨之簡歷到底該怎么寫？ 1. ?信息完整? 應聘職位、姓名、籍貫、年齡、手機、郵箱、照片（彩色）、自我評估、教育背景（在校經(jīng)歷）、社團及實踐、證書及
獵頭職場：管理就是“管人理事”？不對！應該是“理人管事”，后者更務(wù)實 管理，是在特定環(huán)境下，為實現(xiàn)一定的目標，管理者對其所能支配的各種資源進行有效計劃
獵頭職場：做一個善于“談心”的領(lǐng)導者，6個方面收服人心 馬克斯·韋伯曾提出“任何一項偉大事業(yè)的背后，都必須存在著不易察覺的、無形的精神力量，它引導人
獵頭職場：中高管應該怎么當？好領(lǐng)導必須具備6種素養(yǎng)，你有嗎？ 馬云是中國商界大佬級別的人物，對于企業(yè)管理有著獨到并且深刻的見解，他的演說經(jīng)常會提到如何做好企業(yè)管理。他曾經(jīng)說過“今天很殘酷
獵頭公司談職場：接到可能被坑的任務(wù)怎么辦？3對策3思考，順利破局 工作任務(wù)可以分為好多種，有的困難，有的簡單，有的出成績，有的沒價值，但還有一種，風險高，很可能把執(zhí)行者坑得懷疑人生。當接到這樣有被坑
獵頭公司說職場：為什么領(lǐng)導多是外部委派？5點原因看透用人的智慧 不管是在官場還是企業(yè)組織，大家都能經(jīng)常見到干部任命的一個規(guī)律，那就是很少從下級提拔，而是其他部門平調(diào)，甚至是上級部門空降。作為基層成員
獵頭職場：管理者須謹記，提拔下屬一定別選最優(yōu)秀的那個，5個理由很現(xiàn)實 領(lǐng)導都會有提拔下屬的時候，如果你是領(lǐng)導，你會提拔什么樣的人呢？好像這個問題很簡單啊，提拔最優(yōu)秀的不就好了？如果你這么認為，那你一
獵頭公司說職場：忍常人不能忍，才能上位！以下7點忍不了，那你當不了領(lǐng)導！ 當領(lǐng)導很威風，排兵布陣，指點江山，還能名利雙收，所以大多數(shù)人都想當個一官半職。但是有句時下很流行的話：忍受常人忍受不了的忍受
