獵頭公司教你如何跟上級(jí)溝通他存在的問(wèn)題 本人研發(fā)經(jīng)理,有一個(gè)在技術(shù)上有能力而且比較強(qiáng)勢(shì)的上級(jí)(副總),很多研發(fā)的工作他都直接參與,大部分時(shí)間都越過(guò)我。這只是問(wèn)題之一,上級(jí)想法特別多,想到什么就立馬要
資深獵頭三招教你留住人才 在一次座談會(huì)上,幾個(gè)資深獵頭都談到了“找人難,留人難;找到好員工并能留住更難”。? 其實(shí)這已成為在信息發(fā)達(dá)通暢的時(shí)代,企業(yè)的一個(gè)共性的問(wèn)
想知道為什么要求加薪老板不同意?看看北京獵頭怎么說(shuō) 平日員工請(qǐng)求加薪的前提多是以為本人事跡優(yōu)良、表示凸起,或許任務(wù)量和任務(wù)壓力大,沒(méi)有功績(jī)也有苦勞,所以以為公經(jīng)理應(yīng)給他們嘉獎(jiǎng)。有人因而認(rèn)為本人是資深
資深獵頭帶你看透職場(chǎng)社交圈內(nèi)的潛在價(jià)值 毫無(wú)疑問(wèn),職場(chǎng)交際已成紅海商場(chǎng)。前有硅谷巨子LinkedIn高調(diào)入華,后有本鄉(xiāng)品牌脈脈強(qiáng)勢(shì)興起,老牌廠商Facebook研制測(cè)驗(yàn)職場(chǎng)交際商品Facebook
北京獵頭公司教你如何讓獵頭成為你的工具 從北京獵頭公司接到一個(gè)電話,不喜歡接受某中介電話作為條件產(chǎn)生心理的反射,你可以花幾分鐘跟北京獵頭聊天。? 有良好的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),管理能力和技術(shù)水平,并
獵頭公司的管理模式與獵頭技巧,聰明的人都收藏了! 現(xiàn)在獵頭公司層出不窮,管理模式各異,一般針對(duì)百萬(wàn)年薪職位的獵頭公司會(huì)按照Team的形式來(lái)操作,一個(gè)顧問(wèn)相當(dāng)于Team Leader,下面會(huì)有AC,R
讓北京獵頭告訴你誰(shuí)才是職場(chǎng)中最可怕的人 職場(chǎng)上,學(xué)習(xí)高深的理論,鉆研有難度的技術(shù),對(duì)于有大學(xué)基礎(chǔ)的人來(lái)說(shuō)都算不上是難事,只要你肯下功夫,都能攻下堡壘。最難的就是與人打交道,特別是與那些可怕的人打交道
面試時(shí)對(duì)方問(wèn)現(xiàn)在工資是多少該怎么回答?看看資深獵頭有什么妙招 常常面試他人,也被他人面試的人來(lái)答。? 知名獵頭認(rèn)為面試官有此問(wèn),一是探聽市場(chǎng)價(jià),二是計(jì)算以如何的價(jià)值可以挖動(dòng)你;獵頭有此問(wèn)
北京獵頭公司提醒要跳槽的朋友,請(qǐng)一定先想清這6個(gè)問(wèn)題! 北京獵頭公司第一問(wèn)之為什么要跳槽?? 當(dāng)跳槽問(wèn)題具體到個(gè)人的時(shí)候,就變得很復(fù)雜:現(xiàn)在的工作究竟哪里讓你不滿意了?你還希望得到什么?
獵頭渠道的有效管理與優(yōu)化實(shí)踐分享 1 建立獵頭評(píng)估體系? 自2013年開始,以半年為周期對(duì)獵頭招聘成果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估工作既包括分析各獵頭公司的成單金額、招聘數(shù)量、擅長(zhǎng)操作的職位專業(yè)和級(jí)別