小不“忍”，亂大謀 每個(gè)人總有過(guò)一兩次失敗的面試經(jīng)歷，但絕大多數(shù)都比不上Owen的難堪?！ wen在一家礦業(yè)公司擔(dān)任客戶經(jīng)理已有四年，“耿直”的性格
采訪中，記者了解到，這樣委托獵頭將人才“獵出”的事情并不是特例，好幾個(gè)獵頭公司都接到過(guò)類(lèi)似的業(yè)務(wù)?！ ±稍綍r(shí)告訴記者，美國(guó)一家獵頭公司就
是不是當(dāng)我們提供的薪酬與人才的期望值有較大差距時(shí)，就不能吸引人才的加盟呢？其實(shí)未必。??&nb
企業(yè)如何招聘人才？人才招聘需要注意什么？北京乾坤獵頭公司認(rèn)為需注意以下6點(diǎn)： 1.企業(yè)所需和崗位適合相結(jié)合?！ ∪瞬诺恼衅覆皇亲鼋o人看的，而是公司需要的。他沒(méi)準(zhǔn)是一個(gè)本行業(yè)公認(rèn)的優(yōu)秀人才，但你公司不
我們常說(shuō)，最合適的人才不一定是最優(yōu)秀的人才。最適合企業(yè)的人選，并不～定就是專(zhuān)業(yè)技能水平最高的人，更重要的是他是否能夠認(rèn)同本企業(yè)文化，其次才是對(duì)工作的勝任能力和學(xué)習(xí)能力。那些高學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)斐然的
許多公司為考察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言能力及合作能力，會(huì)采用小組面試法，即將應(yīng)聘者組織在一起就某個(gè)選題進(jìn)行自由討論，借以觀察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)及良好技能。如何在小組面試法中出彩呢？放下包袱，大膽開(kāi)口，搶先
一家之言，僅供參考！???? 最大的人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂公布2012中國(guó)最佳100人力資源典范企業(yè)榜單。本屆評(píng)選以“多元社會(huì)中的人才管理&rdqu
最近3個(gè)月，李寧公司頻頻曝出“人事地震”。先是原行政總裁張志勇自7月4日起辭職，10月12日，公司又宣布，執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官
500強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)高管 重在提高忠誠(chéng)度 “高管離職的核心原因，在于其對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度不夠，才會(huì)出現(xiàn)一旦跟企業(yè)在理念、薪酬、管理思路等方面稍微出現(xiàn)一點(diǎn)不合，就產(chǎn)生離職的想法。在這樣的情況下，
